Julia Hertzel

Thematischer Beratungsschwerpunkt: - Strategie und Vorausschau, insbesondere im Gesundheitssektor - Patient Journey Management - Markt- und Umfeldanalyse - Kosten- und Erlösmanagement im Krankenhaus - Prozessanalyse und -optimierung - Aufnahme- und Entlassungsmanagement im Krankenhaus - Optimierung im Personalwesen & Personalprozesse - Projektmanagement im Gesundheitswesen

Als Werkstudent war ich aktiv im Bereich des Trainings- und Wissensmanagements tätig: - Gemeinsame Entwicklung der Abteilung für interne Fortbildung - interne Optimierung von Organisationsprozessen - Organisation und Verwaltung von internen Schulungen, Workshops und Kursen - Unterstützung bei der täglichen Projektarbeit (MS-Tools, Gestaltung/Erstellung von Zertifikaten und Vorlagen) - Koordinierung des Schulungscurriculums - Korrespondenz mit Dozenten und Teilnehmern im Rahmen des Curriculums

Thema: Ansätze zur Erlösoptimierung und Kostensenkung im stationären Krankenhausbereich mit dem Fokus auf Effizienzsteigerung und Optimierung entlang der Patient Journey Inhaltliche Schwerpunkte: - Kostenstrukturen des stationären Sektors - Krankenhausfinanzierung und DRG-Fallpauschalenvergütung - Ganzheitliche Betrachtung des Patient Journey Managements - Relevanz der klinischen Behandlungspfade, Fast-Track-Anwendungen - Identifikation von Kostentreibern, abteilungs- und prozessübergreifend

Personal & Organisation und Gesundheitsmanagement