Julian Aponte Ribero

>Netzwerkoptimierung: Analyse & Steuerung des nationalen/int. Linehaul-Netzes (Kosten, Qualität, Hub-Auslastung). >​Prozessmonitoring: Überwachung operativer Transportprozesse & Einleitung von Korrekturmaßnahmen. >​Kapazitätsmanagement: Bewertung von Kostenentwicklungen sowie Routen- & Linienanpassung. >​Partnermanagement: Einkauf, Verhandlung & Entwicklung von Subunternehmern. >​Planung: Integration von Zeitvorgaben & Datenanalysen zur strategischen Entscheidungsfindung.

Fokus auf die Verbesserung der GPS-Tracking Performance, Datenqualität und Compliance Kennzahlen

Während meines dualen Studiums sammelte ich vielseitige Erfahrung in nationaler und internationaler Logistik, u. a. in FTL-/PTL-Disposition, Kundenservice, Ressourcenmanagement, Cluster- und Netzwerkmanagement sowie Automobillogistik. Dabei entwickelte ich eine analytische, strukturierte Arbeitsweise mit Fokus auf Konsistenz und Problemlösung. Kernaufgaben: Kostenanalysen, strategische Planung, Forecasts sowie Reporting & Datenauswertung.

Über Zeitarbeit bei DHL Freight sammelte ich praxisnahe Erfahrung in Lager- und Hoflogistik und lernte Logistikprozesse von Grund auf kennen – eine wertvolle Basis für meine spätere strategische Arbeit. Aufgaben: stellv. Leitung der Entladezone, Koordination von Hofbewegungen/Wechselbrücken, Staplerbetrieb, Be- und Entladung von Lkw sowie Scannen und Dokumentation von Sendungen.

Bachelorarbeit 2,0