Julian Elsen

Führung der internationalen europäischen Trailer OE Vertriebsabteilung / Umsatz- und Preisverantwortung, sowie Angebotskoordination und Vertragsverhandlung / Kostenstellen- und Budgetverantwortung und strategische Planung / Nachhaltige Umsatzsteigerung und weiterführendes Umsatzwachstum abgesichert über mehrere langfristige Rahmenvertragsabschlüsse / Erfolgreiche Transformation der Trailer OE Vertriebsorganisation in Europa zur Stärkung des Kundenfokus durch Etablieren eines Key Account Management Ansatzes

Projektleitung und Management einer großen organisatorischen Transformation der globalen Truck Division / Führung eines 7-köpfigen Teams externer Berater als direkter Report an den verantwortlichen Geschäftsführer / Projektmanagement und Moderation, sowie Vorbereitung von Workshops und Streering Committee Meetings für Geschäftsführung und Vorstand

Projekt Management verschiedener Projekte im Bereich Geschäftsfeld- und Produktstrategie / Moderation und Vorbereitung von Workshops, Strategie Roadmap Diskussionen und Terminen für Geschäftsführung und Vorstand / Strategische Aufbereitung, Analyse und Bewertung von Geschäftsfeldern, Wettbewerbern und potentiellen M&A Targets / Entwicklung, Re-Design und operative Steuerung des jährlichen Strategieplanungsprozesses der Truck Division

Projekt Erfahrung und Teilprojektverantwortung in verschiedenen Feldern wie Strategie, Business Development und Transformation, sowie verschiedene branchenübergreifende Commercial Due Diligence und Business Plan Bewertungen Projekt Beispiele: Transformationsprojekt zur Einführung eines neuen Target Operating Model mit Fokus auf Ressourcentransfer Planung und Bewertung des Business Case / Strategische Laborstandort-Strategie / Business Case zur Bewertung eines große Post Merger Integrationsprozesses

Sales Operations Management und Projektarbeit in verschiedenen Bereichen des Country Boards

Maschinenbau

Maschinenbau/ Verkehrswesen