Julian Mennig

Projektleitung: Planen und Durchführen von Projekten (Konzept, Detailplan, Termine, Meilensteine, Budget, Umsetzung)

Projektleitung: Planen und Durchführen von Projekten (Konzept, Detailplan, Termine, Meilensteine, Budget, Umsetzung)

Lean Management im Bereich Shopfloor Management - Erarbeitung eines Konzeptes zur Substitution konventioneller analoger Shopfloorboards durch eine digitale Lösung

Prozessplanung und Qualitätsmanagement im Bereich der Kettenmontage: - Erstellung eines Übersichtsplans für Maschinenspezifikationen aller in der Produktion befindlichen Montagemaschinen inklusive eines Materialflussdiagrammes - Unterstützung im Bereich TPM (Total Productive Maintenance) bei der Erstellung von Prozessbeschreibungen und Betreiberwartungsplänen - Umstrukturierung eines Produktionsprozesses zu einer Kanbansteuerung

Gestaltung, Konstruktion und Montage eines 4D-Fahrsimulators ink. Virtual Reality-Softwareanbindung (HTC-Vive)

Projektmanagement neuer Technologien für Stanzwerkzeuge: Umsetzung des vorangegangenen Projekts "Laserablation" durch Evaluation möglicher Lieferanten und Erstellung eines Lastenheftes. Lean Production Management im Bereich mechanische Bearbeitung: Rüstzeitoptimierung mit Hilfe der SMED-Methode

Projektmanagement neuer Technologien für Stanzwerkzeuge: Erarbeitung eines Konzeptes zur wirtschaftlichen Herstellung von Prägestempeln für Stanzwerkzeuge mittels Laserablation

Supply Chain Management: - Präventive Absicherung von Lieferantenkapazitäten inklusive der Leitung von internationalen Telefonkonferenzen zur interdisziplinären Maßnahmenabstimmung und -Überwachung - Erstellung von Bedarfs- und Kapazitätsverläufen von Sonderaustattungskomponenten - Zyklische Überwachung kritischer Codes zur frühzeitigen Identifikation potentieller Engpässe - Teilnahme und Protokollierung von SCRUM-Meetings für die Neuprogrammierung einer internen Softwareanwendung

Auslandssemester

Fachrichtung Maschinenbau

Fachrichtung Maschinenbau