Julian Müllhäuser

Steuern strategischer Beratungsprojekte für KMU mit Fokus auf KI-gestützte Vertriebsskalierung und Prozessautomatisierung. Implementieren von individuellen KI-Workflows zur Effizienzsteigerung im Lead-Management unter strikter Einhaltung der DSGVO-Konformität. Befähigen von Geschäftsführungen als Sparringpartner durch die Entwicklung von End-to-End-Lösungen, die kaufmännische Transparenz mit technologischem Fortschritt vereinen.

Verantwortung für die Vertriebs-Skalierung und Marktentwicklung in Süddeutschland. Steigerung des Neukundenumsatzes um +700.000 € durch neue Exekutionsstrategien. Einführung eines datengestützten Vertriebs-Controllings und konsequente Margenoptimierung. Aufbau eines hochwertigen Portfolios zur langfristigen Sicherung von Marktanteilen.

Full P&L-Verantwortung für einen Standort mit 25 Mitarbeitern. Erwirtschaftung eines nachhaltigen Umsatzwachstums von 10 %. Umgestaltung der Standortstruktur durch aktives Change Management und moderne Führungsmodelle. Optimierung der operativen Ergebnisse durch strategische Sortimentsplanung und KPI-Monitoring.

Operative und strategische Leitung der Niederlassung mit Fokus auf Profitabilität. Reduzierung der operativen Kosten um 15 % durch radikale Prozessoptimierung interner Abläufe. Gezielter Ausbau des Bestandskundengeschäfts und Stärkung der regionalen Position. Führung der Niederlassung anhand von Effizienz-Kennzahlen.

Studienschwerpunkt: Strategische Unternehmenführung, Agrarökonomie und nachhaltiges Ressoucenmanagement