Juliane L. Brückner - Interim Manager

Operation • Restrukturierung • Change • Projektmanagement

 Mitglied der Geschäftsführung  Verantwortung der Unternehmensbereiche, Disposition, Beschaffung Materialwirtschaft  Technik/Produktion, Zoll, Speditions-, Lagerlogistik  Sourcing, Auftragsvergabe  Personalverantwortung

 Ergebnisverantwortung  Verantwortlich für Fertigungsstätten in Tunesien,  Verantwortung der Unternehmensbereiche, Disposition/Beschaffung, Technik, Produktions- Lagerlogistik, Verplanung der Eigen-, Fremdkapazitäten

Restrukturierung, Aufbau Abwicklung mehrere Artländer Unternehmen  Gesamtverantwortlich für zwei Produktionsbetriebe in Tanger/Marokko  Schließung: Fa. ARI Produktionsstätte in Tanger Marokko  Aufbau: Reiner Moden Produktionsstätte, EL Hencha; Tunesien  Personalverantwortung von 80 - 650 Mitarbeiter  Room Design, Arbeitswege, Zeitstudium  Implementieren von KPI´s, Leistungsaufbau  Budge- und Ergebnisverantwortung

QM für Führungskräfte, QM-Förderung & Motivation, Prozessmanagement

SCM - Supply Chain Management, MES (Manufacturing Exekution System) Planung/Steuerung, Betriebsmittel-, Personalplanung

Managementpraxis und Führungspsychologie Führung - Kommunikation - Konfliktmanagement -Teamarbeit - Moderation - Motivation - Präsentation

Arbeitsstudium, Zeitstudium, Projektmanagement, Produktionscontroller Unternehmensorientiertes Kostenmanagement, Strategische Unternehmensführung, Bilanz, KPI, Produktions- & Lagerlogistik, Prozessoptimierung & KVP, Industrie 4.0 Ablauf- & Aufbauorganisation, Personalwirtschaft, Personal und Arbeitsrecht

 MS- Office, Power Point  VISIO – Professional 2024  MS Project