Jurka Kehl

Product Owner im RAITT-Programm bei Telefónica Germany — einem der größten IT-Transformationsprogramme Europas. Migration des Sales-Partner-Management-Systems auf Salesforce, Steuerung von 100+ Anforderungen auf VP-Ebene, Aufbau von Governance- und KPI-Strukturen. - Salesforce-Migration: Anforderungen, Delivery, Stakeholder-Steuerung - Definition der Sales-Partner-Management-Vision und Zukunftsprozesse - Transformation in multikulturellen, internationalen Teams

Gesamtverantwortung für alle Provisionsoperationen in B2C, B2B und B2P. Führung eines 26-köpfigen Teams, Business Lead der SAP-Callidus-Implementierung. - 26-köpfiges Team, korrekte und fristgerechte Auszahlungen unternehmensweit - Partner-Lebenszyklus und Datenqualität bei 1 Mio.+ Datensätzen täglich — SOX-konform - SAP-Callidus-Implementierung: +25 % Abrechnungseffizienz - Optimierte Governance, Compliance und operative Performance

Erweiterte Führungsrolle nach Zusammenführung der Teams für Provisionsabrechnung und -entwicklung. Verantwortung für Analyse, Anforderungsengineering, Lösungsdesign und Rollout neuer Provisionsmodelle. - End-to-End-Fach- und Systemanforderungen für neue Provisionsmodelle - GoLive- und Rollout-Steuerung für hohe Datenqualität und operative Integration - Aufbau von Test- und Governance-Frameworks für Compliance und Systemzuverlässigkeit

Teamführung Commission Administration mit vollständiger Prozessverantwortung. SOX-konforme Auszahlungsoperationen, Implementierung neuer Provisionsmodelle, End-to-End-Systemkonfiguration und Management Reporting. - Vollständige Prozessverantwortung für Compliance und Genauigkeit - Kontinuierliche Effizienz- und Transparenzverbesserung - Implementierung und Pflege skalierbarer Provisionsmodelle

Projektmanager für Implementierung und Anpassung von Provisionsmodellen bei Telefónica Germany. Verantwortlich für fehlerfreie GoLives, Qualitätssicherung und Stakeholder-Koordination. - Mehrfache GoLives termingerecht und fehlerfrei - Definition von GoLive-Szenarien, Testframeworks und Timelines - Koordination cross-funktionaler und externer Teams

Projektmanager und QA Lead für internationale Software-Implementierungsprojekte bei globalen Telekommunikationskunden. Machbarkeitsstudien, Systemanpassungen und groß angelegte Testprojekte. - Machbarkeitsstudie für das INCA Incentive Compensation System - Koordination grenzüberschreitender Teams in UK, Indien und Deutschland - Verbesserung der Lieferanten-QA und Defect-Management-Strategien - End-to-End-Testmanagement für IPTV-Set-Top-Box-Redesign inkl. Automatisierung

Application Owner, Softwareentwickler und Test Manager für komplexe IT-Projekte — Datenbankmigration, Software-Upgrades und Testmanagement. - Migration von 18 zentralen und 5 dezentralen Informix-Datenbanken auf Oracle - Entwicklungs- und Testumgebungen mit ukrainischen Nearshore-Teams für die bayerische Justiz - Testsystem für Upgrade Vignette Story Server V5 auf V6 inkl. Windows NT4 auf Windows 2000

System Engineer und Softwareentwickler für ein großangelegtes Content-Management-System (CMS) eines Regierungsprojekts. Softwareentwicklung, Datenbankengineering und Systemsupport. - Kernmodule und Oracle-basierte Geschäftslogik für Regierungs-CMS - XML- und Excel-Schnittstellen für Datenaustausch zwischen Plattformen - Systemstabilität und Anwendersupport durch proaktive CMS-Administration

Softwareentwickler bei Terrasel GmbH — Entwicklung und Optimierung von Unternehmensanwendungen mit Fokus auf XML-basiertes Content Management und HR-Marktplatz-Lösungen. - XML-Editoren und -Tools für strukturiertes Content Management - Redesign einer HR-Marktplatz-Applikation: Performance und UX - 2nd- und 3rd-Level-Support für Systemstabilität