Kai-Michael Sigmund

Gesamtverantwortung für die Niederlassung mit insgesamt 750 Beschäftigten Begleitung der Fusion von Gesellschaften, ONE Company Budgetverantwortung sowie Umsatz- und Ertragsverantwortung Forcierung der regionalen und internationalen vertrieblichen Ziele in Zusammenarbeit, KAM & ICC, TGA etc. Personalmanagement: 35 MA (Bereichsleitung, Techn. Leitung, Service Manger, Auftragsmanager, kfm. MA, Assistenzen) Invest und Vertragsverhandlungen im Projektgeschäft Controlling, Budgetierung, BRM und Rolling Forecast

Gesamtverantwortung für die Region in Sachsen mit über 7.500 Wohneinheiten Umsatz- und Ertragsverantwortung im Neukunden- und Bestandskundengeschäft Planung und Umsetzung von Neubauvorhaben und Modernisierungen sowie Leerwohnungsausbau Investitionen und (Quartiersentwicklungen (Architektur, MOD, Stang und Brandschutz etc.) Projektmanagement in Technik und Vermietungsgeschäft Personalmanagement und Teamführung (OB, Vermietung, Bewirtschaftung, WEG und Technik) Budgetierung und Rolling Forecast, ROM (JF)

Bundesweite Mitverantwortung für Apothekengesellschaften und Verbände Budgetverantwortung i. H. v. 250 Mio. EUR Strategien und Unternehmensentwicklung zur Standortwahl, Investitionsplanung- und Beschaffung Lieferantenmanagement, Warenwirtschaft, E-Commerce und Payment Konzepterstellungen, Neueröffnungen und Ladenbau Entwicklung von Zentralisierungsprozessen inkl. Umsetzung und Steuerung Marketing- und Vertrieb inkl. Umsetzungen von bundesweiten Aktionen und Events Reporting an den GF und Gesellschaftern

Gesamtverantwortung für die Regionen: Nord-, Mittel- und Ostdeutschland Budgetverantwortung Umsatz- und Ertragsverantwortung im Neukunden- und Bestandskundengeschäft Planung, Erstellung und Verhandlung von Jahresbudgets mit Vertragsgestaltungen Bieterpräsentationen und Gestaltung sowie Umsetzung von Neueröffnungen (Betriebseinheiten von Unternehmen < 500 MA) Standortwahl, Investitionsplanung- und Beschaffung Rolling Forecast Reporting an den Hauptgeschäftsführer der Holding

Gesamtverantwortung für 25 Betriebe Umsatz- und Ertragsverantwortung in Höhe von 15 Mio. EUR mit Budgetierung und Rolling Forecast HR: Rekrutierung, Einstellung und Führungsverantwortung von 250 Mitarbeitern Planung, Erstellung und Verhandlung von Jahresbudgets mit Vertragsgestaltungen Standortwahl, Investitionsplanung- und Beschaffung Verstehen der Kundenwünsche von Entscheidungsträgern Ausarbeitung von Analysen, Strategien mit Änderungen von Systemen, Prozessen und betrieblichen Unternehmensabläufen

Regionalverantwortung für die Niederlassungen in den Verkaufsregionen: Berlin, Magdeburg, Rostock und Hamburg Umsatz- und Ertragsverantwortung in Höhe von 30 Mio. EUR Leitung der Abteilungen von insgesamt 120 Führungsmitarbeitern Akquisition von Neukunden sowie Bestandskundenpflege und Kundenrückgewinnung Konzeptionierung und sodann Erstellung eines nationalen Trägermediums Vertragsgestaltung- und Verantwortung Beauftragung mit der Unternehmensentwicklung Reporting an den Hauptgeschäftsführer

Budgetverantwortung Führungsverantwortung Ideengeber und deren Umsetzungen Produktentwicklung und Projektmanagement sodann Vertriebssteuerung Überarbeitung Corporate Identity (Verhalten, Kommunikation und Erscheinungsbild) Neukundenakquise und Bestandskundenpflege in D/A/CH Erstellen von Angeboten und Verträgen Präsentation und Umsetzung des Vertriebskonzeptes Aufbau einer Vertriebsstruktur im B2B vieler bekannter Unternehmen in Deutschland und in den Nachbarländern

Umsatzverantwortung in Höhe von 5 Mio. EUR Führungsverantwortung von 60 Mitarbeitern Gesamtes Personalmanagement Rekrutierung, Einarbeitung und Motivation & Coaching aller Mitarbeiter Koordinierung aller betr. Abläufe Aufbau und Führung von Vertriebsteams im B2B Beförderung zum Vertriebsleiter für die Regionen in den neuen Bundesländern Erstellung und Präsentation des Vertriebskonzeptes für die E-Plus GmbH – Produktportfolio, Verfahren und Handlungsoptionen

Umsatz- und Ertragsverantwortung in Höhe von 3 Mio. EUR Führungsverantwortung von 20 Mitarbeitern Wöchentliches Reporting an den Hauptgeschäftsführer Gesamtes Personalmanagement Rekrutierung, Einarbeitung und Motivation Leitung des täglichen Schulungsprogramm Akquisition von Neukunden

Gesamtverantwortung und Betreuung aller Niederlassungen im Filialhandel in den Regionen Berlin und Brandenburg Umsatz- und Ertragsverantwortung Führungsverantwortung von 60 Mitarbeiter:innen Gesamtes Personalmanagement, Beschaffung, Einarbeitung, Schulung Einkauf, Logistik, Verwaltung, Fuhrpark Erstellung von Dispositionen, Angeboten und Kostenanalysen *anfänglich mit 4 Marktanhängern und 3 Filialen das Geschäft übernommen und mit 15 Niederlassungen an den Hauptgeschäftsführer übergeben

Sicherstellen und Erreichen der unternehmerischen Ziele in der Gesamtleitung der Unternehmungen mit Führungsverantwortung von 30 Mitarbeitern. Naturresort Schindelbruch ist heute eines der schönsten Wellnessoasen in Deutschland. *mit 23 Jahren als Jungunternehmer und mit anfänglich 1 DM an Eigenkapital gegründet, gekauft, saniert und erweitert

Planung und Organisation von Kapital- und Vertriebsgesellschaften mit Umsetzung von Neubauvorhaben und Modernisierungen, Gründung von Vereinigungen und Forstwirtschaftsbetrieb.

Fachbereiche: Betriebs- und Volkswirtschaftslehre Rechnungswesen Personal- und Ausbildungswesen Wirtschafts- / Steuer- und Arbeitsrecht Marketing