
Kai-Michael Sigmund
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Kai-Michael Sigmund
Gesamtverantwortung für die Niederlassung mit insgesamt 750 Beschäftigten Begleitung der Fusion von Gesellschaften, ONE Company Budgetverantwortung sowie Umsatz- und Ertragsverantwortung Forcierung der regionalen und internationalen vertrieblichen Ziele in Zusammenarbeit, KAM & ICC, TGA etc. Personalmanagement: 35 MA (Bereichsleitung, Techn. Leitung, Service Manger, Auftragsmanager, kfm. MA, Assistenzen) Invest und Vertragsverhandlungen im Projektgeschäft Controlling, Budgetierung, BRM und Rolling Forecast
Gesamtverantwortung für die Region in Sachsen mit über 7.500 Wohneinheiten Umsatz- und Ertragsverantwortung im Neukunden- und Bestandskundengeschäft Planung und Umsetzung von Neubauvorhaben und Modernisierungen sowie Leerwohnungsausbau Investitionen und (Quartiersentwicklungen (Architektur, MOD, Stang und Brandschutz etc.) Projektmanagement in Technik und Vermietungsgeschäft Personalmanagement und Teamführung (OB, Vermietung, Bewirtschaftung, WEG und Technik) Budgetierung und Rolling Forecast, ROM (JF)
- 1 Jahr und 8 Monate, Mai 2017 - Dez. 2018
Referent der Geschäftsleitung und Gesellschafter (Vorstand)
PLUSPUNKT Vertriebs- und Marketinggesellschaft mbH
Bundesweite Mitverantwortung für Apothekengesellschaften und Verbände Budgetverantwortung i. H. v. 250 Mio. Euro mit Strategien und Unternehmensentwicklung zur Standortwahl, Investitionsplanung- und Beschaffung Konzepterstellung und Umsetzungen von Neueröffnungen und Ladenbau Entwicklung von Zentralisierungsprozessen, Umsetzung und Steuerung inkl. Lieferantenmanagement, Warenwirtschaft, E-Commerce und Payment Marketing- und Vertriebsstrategien mit bundesweite Aktionen und Events
- 2 Jahre und 9 Monate, Juli 2014 - März 2017WISAG Sicherheit & Service Nord & Co. KG
Verkaufsleiter für die Regionen Nord & Ost Deutschland
Gesamtverantwortung für die Regionen: Nord-, Mittel- und Ostdeutschland mit Budgetverantwortung sowie Umsatz- und Ertragsverantwortung im Neukunden- und Bestandskundengeschäft Bieterpräsentationen inkl. Kalkulationen mit Vertragsgestaltungen und erfolgreichen Abschluss Auf- und Ausbau regionaler Betriebseinheiten < 500 MA Kundenneugewinnung und Bestandskundengeschäft im GJ in Höhe von 3,2 Mio. Euro p. a. Planung, Erstellung mit Verhandlung von Jahresbudgets
- 1 Jahr und 8 Monate, Nov. 2012 - Juni 2014Compass Group Deutschland GmbH
Regionalleitung (Operative) für die Region Süd
Gesamtverantwortung für 25 Betriebe mit Umsatz- und Ertragsverantwortung in Höhe von 15 Mio. Euro und Führungsverantwortung von 250 Mitarbeitern Standortwahl, Investitionsplanung- und Beschaffung Ausbau und Weiterentwicklung von Serviceangeboten und Umsatzträgern im Fokus HR zu Restrukturierungen (Lean Management) Uplift-Steigerung von 5,2 % auf 7 % binnen 8 Monaten
- 3 Jahre und 7 Monate, Apr. 2009 - Okt. 2012TNT
Regional- und Verkaufsleitung für die Regionen Nord der TNT
Regionalverantwortung für die Niederlassungen mit Umsatz- und Ertragsverantwortung in Höhe von 30 Mio. Euro sowie Leitung der Abteilungen von insgesamt 120 Mitarbeitern Regionalverantwortung für die Niederlassungen in den Verkaufsregionen: Berlin, Magdeburg, Rostock und Hamburg Akquisition von Neukunden sowie Bestandskundenpflege und Kundenrückgewinnung Konzeptionierung und sodann Erstellung eines nationalen Trägermediums
- 4 Jahre und 10 Monate, Juni 2004 - März 2009
Geschäftsführer
Phönix
Umsatzverantwortung in Höhe von 3 Mio. EUR mit Führungsverantwortung von 60 Mitarbeitern Erstellung und Präsentation des Vertriebskonzeptes für die E-Plus GmbH – Produktportfolio, Verfahren und Handlungsoptionen im Aufbau und Führung von Vertriebsteams im B2B
- 1 Jahr und 9 Monate, Okt. 2002 - Juni 2004
Niederlassungsleiter sodann Beförderung zum Regionalbetriebsleiter (Filialnetz)
MAGO Kemp-Koh GmbH & Co. KG
Regionalverantwortung für die Niederlassungen mit Umsatz- und Ertragsverantwortung in Höhe von 30 Mio. Euro sowie Leitung der Abteilungen von insgesamt 120 Mitarbeitern Gesamtes Personalmanagement / Beschaffung, Einarbeitung, Schulung Erstellung von Konzeptionen und Unternehmensplanungen inkl. Marketing Management von den verschiedensten Bauvorhaben mit Planung und Ausführung von Niederlassungen Filialen und Ladenbau mit behördlichen Genehmigungen
- 5 Jahre, Okt. 1997 - Sep. 2002
Geschäftsführender Gesellschafter
Grundstücksgemeinschaft Sigmund GbR
Planung und Organisation von Kapital- und Vertriebsgesellschaften mit Umsetzung von Neubauvorhaben und Modernisierungen, Gründung von Vereinigungen und Forstwirtschaftsbetrieb
- 6 Jahre und 11 Monate, Okt. 1995 - Aug. 2002
F & B Manager sodann Inhaber & Geschäftsführer
Naturresort Schindelbruch
Sicherstellen und Erreichen der unternehmerischen Ziele in der Gesamtleitung der Unternehmungen mit Führungsverantwortung von 30 Mitarbeitern Unternehmerstart mit 1 DM Eigenkapital - Aufbau eines renommierten Hotelbetriebes und zur Dorfanlage erweitert Naturresort Schindelbruch ist heute eines der schönsten Wellnessoasen in Deutschland: http://www.schindelbruch.de
Ausbildung von Kai-Michael Sigmund
- Bis heute 30 Jahre und 7 Monate, seit 1995
Betriebswirtschaftslehre
Studium, zum Staatlich geprüften Betriebswirt
Fachbereiche: Betriebs- und Volkswirtschaftslehre Rechnungswesen Personal- und Ausbildungswesen Wirtschafts- / Steuer- und Arbeitsrecht Marketing
Sprachen
Deutsch
-
Englisch
-
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