Kai Anschütz

Angestellt, Director Quality Europe, Magna International
Sailauf, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Qualitätsmanagement
Programmanagement
Lieferantenmanagement
Launchmanagement
Qualitätsleitung & Serienbetreuung.
Projektmanagement
Supply Chain Management
Produktmanagement
20 Jahre Berufserfahrung in der Automobilindustrie
Hands-on-Mentalität
Flexibilität
Verantwortungsbewusstsein
Problemlösungskompetenz
Reporting
Changemanagement
Betriebsorganisation
Organisationsentwicklung
Auslandserfahrung
Industrie 4.0
Integrierte Managementsysteme
Standardisierung
Prozessoptimierung
Berichtswesen
Prozessentwicklung
Lean Management
Kaizen
Führungserfahrung
APQP
Strategisches Management
8D
Geschäftsprozesse
FMEA
Business Development
Verhandlung
Personalführung
Internationales Projektmanagement
Risikomanagement
Audit
QMS
Management
Teamleitung
Englische Sprache
Deutsch
Abteilungsleitung
Investitionsplanung
Six Sigma
KPI
Führungskräfteentwicklung
Reisebereitschaft
Aufbauorganisation
Loyalität
Teamfähigkeit
Führung
Engagement
Belastbarkeit
Projektmitarbeit
SAP
Krisenmanagement
Balanced Scorecard
Reklamationsmanagement
CAPA-Management

Werdegang

Berufserfahrung von Kai Anschütz

  • Bis heute 4 Jahre und 9 Monate, seit März 2021

    Director Quality Europe

    Magna International

    Head of Quality MAGNA Seating EU, Quality Management Representative (QMR), Head of Suppliermanagement Quality / Leiter Qualität MAGNA Seating EU, Qualitätsmanagementbeauftragter (QMB), Leiter Lieferantenmanagement Qualität

  • 3 Jahre und 8 Monate, Juli 2017 - Feb. 2021

    Director Supplier Quality Assurance

    Magna International

    Head of Supplier Management Quality for MAGNA Seating EU, consolidation of complaint management, scorecard management, escalation and crisis management / Leiter Lieferantenmanagement Qualität bei MAGNA Seating EU, Konsolidierung des Beschwerdemanagements, Scorecard-Management, Eskalations- und Krisenmanagement.

  • 8 Monate, Nov. 2016 - Juni 2017

    Manager Supplier Quality Assurance

    Magna International

    Global supplier management, consolidation of complaint management, scorecard management, standardization of KPIs, escalation management, crisis management / Lieferantenmanagement weltweit, Konsolidierung Reklamationsmanagement, Lieferantenbewertung, Standardisierung von KPI's, Eskalationsmanagement, Krisenmanagement

  • 2 Jahre und 1 Monat, Okt. 2014 - Okt. 2016

    Group Program Manager BMW / Porsche

    Magna International

    Head of Program management for BMW and Porsche, successful acquisition of a new customer, leadership and management of several project teams for the development and industrialization of seat modules. Launch management at the JIT/JIS production site. / Program Management BMW und Porsche, Erfolgreiche Neuakquise eines Neukunden, Führung und Steuerung mehrerer Projektteams zur Entwicklung und Industrialisierung von Sitzmodulen. Serienanlaufmanagement am JIT/JIS Fertigungsstandort

  • 3 Jahre und 1 Monat, Sep. 2011 - Sep. 2014

    Program Manager

    Magna International

    Program Management Porsche, Ford. JIT/JIS-Werkaufbau in Chelny, Russland. Leitung internationaler Projektteams mit Vertrieb, Entwicklung, Einkauf, Logistik, Qualität und Industrialisierung. Implementierung der Lean Production Prizipien / Toyota Production System (TPS)

  • 3 Jahre und 4 Monate, Juni 2008 - Sep. 2011

    Program Manager

    SAS Autosystemtechnik Verwaltungs GmbH (heute Motherson SAS)

    Program Management von Cockpit-Modulen für OEM, VW, Porsche, Lieferantenmanagement, Anlaufmanagement, Änderungsmanagement, Toyota Production System (TPS) Supplier Management, Launch Management, Change Management Hersteller und Marktführer von Cockpit-Modulen für Automotive

  • 3 Jahre und 11 Monate, Juli 2004 - Mai 2008

    Quality Manager Projects

    SAS Autosystemtechnik Verwaltungs GmbH (heute Motherson SAS)

    Qualitätsmanagement von Projekten für die Industrialisierung von Cockpit-Modulen für OEM, VW, Porsche, Ford, Volvo, SEAT, Einführen eines Programm-Management-Systems (PMS)

  • 3 Jahre und 6 Monate, Jan. 2001 - Juni 2004

    Quality Manager Series

    CTS Fahrzeug Dachsysteme GmbH

    Qualitätsmanagement Serie, 12 direkte Mitarbeiter, JIT Monatage mobiler Dachsysteme für OEM's Porsche (Valmet) Saab, Ferrari, Diverse Serienanläufe inklusiv vorausgehender APQP Planung

  • 2 Jahre und 6 Monate, Juli 1998 - Dez. 2000

    Quality Engineer

    CTS Fahrzeug Dachsysteme GmbH

    Kundenbetreuung und Lieferantenbetreuung, APQP Management neuer Programme, Serienanlaufmanagement, Reduzierung von Reklamationen, Problemsolving

  • 1 Jahr und 6 Monate, Jan. 1997 - Juni 1998

    Fertigungsplaner

    Porsche AG

    Anlaufkoordination von Lieferanten, Schnittstellenfunktion zwischen Produktion und Entwicklung von Dachsystemmodulen. Qualitäts- und Teerminmanagement.

Ausbildung von Kai Anschütz

  • 5 Jahre und 4 Monate, Sep. 1991 - Dez. 1996

    Maschinenbauingenieur

    Technische Universität Stuttgart

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

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