
Kai Anschütz
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Kai Anschütz
Head of Quality MAGNA Seating EU, Quality Management Representative (QMR), Head of Suppliermanagement Quality / Leiter Qualität MAGNA Seating EU, Qualitätsmanagementbeauftragter (QMB), Leiter Lieferantenmanagement Qualität
Head of Supplier Management Quality for MAGNA Seating EU, consolidation of complaint management, scorecard management, escalation and crisis management / Leiter Lieferantenmanagement Qualität bei MAGNA Seating EU, Konsolidierung des Beschwerdemanagements, Scorecard-Management, Eskalations- und Krisenmanagement.
Global supplier management, consolidation of complaint management, scorecard management, standardization of KPIs, escalation management, crisis management / Lieferantenmanagement weltweit, Konsolidierung Reklamationsmanagement, Lieferantenbewertung, Standardisierung von KPI's, Eskalationsmanagement, Krisenmanagement
Head of Program management for BMW and Porsche, successful acquisition of a new customer, leadership and management of several project teams for the development and industrialization of seat modules. Launch management at the JIT/JIS production site. / Program Management BMW und Porsche, Erfolgreiche Neuakquise eines Neukunden, Führung und Steuerung mehrerer Projektteams zur Entwicklung und Industrialisierung von Sitzmodulen. Serienanlaufmanagement am JIT/JIS Fertigungsstandort
Program Management Porsche, Ford. JIT/JIS-Werkaufbau in Chelny, Russland. Leitung internationaler Projektteams mit Vertrieb, Entwicklung, Einkauf, Logistik, Qualität und Industrialisierung. Implementierung der Lean Production Prizipien / Toyota Production System (TPS)
- 3 Jahre und 4 Monate, Juni 2008 - Sep. 2011
Program Manager
SAS Autosystemtechnik Verwaltungs GmbH (heute Motherson SAS)
Program Management von Cockpit-Modulen für OEM, VW, Porsche, Lieferantenmanagement, Anlaufmanagement, Änderungsmanagement, Toyota Production System (TPS) Supplier Management, Launch Management, Change Management Hersteller und Marktführer von Cockpit-Modulen für Automotive
- 3 Jahre und 11 Monate, Juli 2004 - Mai 2008
Quality Manager Projects
SAS Autosystemtechnik Verwaltungs GmbH (heute Motherson SAS)
Qualitätsmanagement von Projekten für die Industrialisierung von Cockpit-Modulen für OEM, VW, Porsche, Ford, Volvo, SEAT, Einführen eines Programm-Management-Systems (PMS)
- 3 Jahre und 6 Monate, Jan. 2001 - Juni 2004
Quality Manager Series
CTS Fahrzeug Dachsysteme GmbH
Qualitätsmanagement Serie, 12 direkte Mitarbeiter, JIT Monatage mobiler Dachsysteme für OEM's Porsche (Valmet) Saab, Ferrari, Diverse Serienanläufe inklusiv vorausgehender APQP Planung
- 2 Jahre und 6 Monate, Juli 1998 - Dez. 2000
Quality Engineer
CTS Fahrzeug Dachsysteme GmbH
Kundenbetreuung und Lieferantenbetreuung, APQP Management neuer Programme, Serienanlaufmanagement, Reduzierung von Reklamationen, Problemsolving
- 1 Jahr und 6 Monate, Jan. 1997 - Juni 1998
Fertigungsplaner
Porsche AG
Anlaufkoordination von Lieferanten, Schnittstellenfunktion zwischen Produktion und Entwicklung von Dachsystemmodulen. Qualitäts- und Teerminmanagement.
Ausbildung von Kai Anschütz
- 5 Jahre und 4 Monate, Sep. 1991 - Dez. 1996
Maschinenbauingenieur
Technische Universität Stuttgart
Sprachen
Deutsch
-
Englisch
-
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