Kai Bhandari

Analyse der Beschaffungsmärkte und Strategieableitung; Strategie Roll-out Ausarbeitung und Abstimmung globaler Beschaffungsstrategien Erstellen von qualifizierten Lieferantenbeurteilungen; sowie Lieferantenentwicklungen Verhandlungsführungen sowie Vorbereitung entsprechender Entscheidungsgrundlagen Prozessoptimierung mit Schwerpunkten: Kosten-, Qualität- und Zeitoptimierungen Jährliche Budgetplanung /- Verantwortung der Materialbeschaffungskosten [ca. 110 Mio. EUR] Insolvenzmanagement und Risikomanagement

Strategische Ausrichtung im Bereich Raw Materials Globaler Einkäufer für Rohstoffe Führen globaler Lieferantenausschreibungen Bestellauslösung, Terminnachhaltung, Stammdatenpflege Reklamationsmanagement Mitwirkung an internationalen Projekten: Standortaufbau USA, Shreveport Verkauf von Schrotten und Edelmetalle

Zentraler Einkauf von Dienstleistungen (Schwerpunkt: Personaldienstleistungen, Marketingdienstleistungen, Rechtsdienstleistungen, Steuerdienstleistungen, Relocation-Service) unter Berücksichtigung der Konzern-, Einkaufsrichtlinie - Durchführungen von Ausschreibungen - Gewinnpotenziale im Einkauf ausschöpfen, mit Fachabteilungen abstimmen und gemeinsam umsetzen - Einhaltungen von Methoden und Analysentechniken: ABC / XYZ Analyse, Produkt- und Werteanalyse - Projektmanagement

Vermittler zwischen Jobsuchenden und Unternehmen bei Personalengpässen - Betreuung der Unternehmen bei der Suche nach passenden Mitarbeitern - Vorschlag geeignete Kandidaten um bei der Personalauswahl zu unterstützen - Auf- und Ausbau seines Kundenstammes - Erstellung und Schaltung von Stellenanzeigen - Führung von Telefoninterviews und Vorstellungsgespräche - Erstellung von Kandidatenprofile - Planen von Personaleinsätzen - Aktive Personalsuche - Einstellungen - Projekte

Personal- und Absatzwirtschaft

Holzwerkstoffbranche