Dr. Oliver Staller - MBA

Gesamtverantwortung für die globale Supply Chain • Steuerung der globalen Supply Chain inkl. Material- und Informationsflüsse • Verantwortung für die standortübergreifende Absatz-, Produktions- und Ressourcenplanung • Entwicklung und Umsetzung von globalen Einkaufs- und Logistikstrategien • Sicherstellung einer hohen Lieferketten-Resilienz • Verantwortung für Transport-, Lager- und Distributionskonzepte • Steuerung der operativen Supply Chain in Burghausen inkl. Lagerbetrieb und Disposition

Gesamtverantwortung für die globale, end-to-end Supply Chain im Geschäftsbereich Polysilicon – vom Rohstoffeinkauf bis zur Kundenbelieferung. • Übernahme der kommissarischen Leitung als Vice President Supply Chain Management (6 Monate) im Zuge eines Führungswechsels • Mitglied im Polysilicon-Leitungsteam mit direkter Einbindung in strategische Entscheidungsprozesse und Unternehmenssteuerung • Aktive Rolle im Reorganisationsprogramm „PURE“, inkl. Mitgestaltung der zukünftigen Organisationsstruktur

WACKER Polysilicon - Abteilung Supply Chain ~ 45 FTE Betreiben aller Geschäftsbereichs Lager Optimieren der Supply Chain (Inbound und Outbound und zwischen Standorten) Entwickeln von Lieferantenstrategien und Contingency Plänen Risikomanagement Logistik Engineering – Optimieren, Simulieren von Logistikkonzepten Inventory Management Wareneingangskontrolle Claims Management Exportkontrolle Erstellen von Rolling Forcasts / Reporting Stammdaten- und Spezifikationsmanagement

Lektor "Chemie im Alltag"

Stabsstelle zur Koordination der konzernweiten Global Sourcing Initiative

Vernetzung der dezentralen Einkaufsorganisationen, Internationalisieren der Warenklassenarbeit und Etablierung eines kontinuierlichen internen Benchmarkings zur Identifizierung von Best in Class Practices, Implementierung von Best Value Country Sourcing, Steuerung von globalen Anfragepaketen mit Schwerpunkt Asien, Erstellung von KPIs, Bündelung von Beschaffungsbedarfen (geschäftsbereichs- und standortübergreifend)

Leitung eines internationalen Projektteams. Operative und strategische Koordinierung von Equipmentbeschaffungen (Beschaffungsvolumen im mittleren dreistelligen Millionen-US-Dollar-Bereich). Verhandlung und Vergabe der wichtigsten Beschaffungspakete. Koordinierung mit EPCM Partner. Change- und Claimsmanagement.

Einkäuferische Betreuung, Begleitung und Abwicklung von nationalen und internationalen Investitionsprojekten. Entwickeln, Analysieren und Bewerten von Beschaffungskonzepten und Beschaffungsstrategien, Wirtschaftlichkeitsanalysen und Marktentwicklungen. Erschließen neuer Lieferquellen, Generieren von Wettbewerb, Heben von Innovations- und Kostenpotenzialen bei Lieferanten, Claim Management

Budget und Personalverantwortung, Organisation der Lehre, Initiierung und Management von Industriekooperationen, Beschaffungswesen

Elektrodeposition von Nickelschichten und EBSD Charakterisierungen

Praktikumsbetreuung, Forschungstätigkeit, Anfertigung der Dissertation, Vortragstätigkeit auf internationalen Kongressen, Auftragsmessungen für Industriepartner Von 01.10.2007 bis 30.09.2008 stellvertretender Institutsvorstand

Supply Chain and Logistics

Chemische Technologie Anorganischer Stoffe

Chemische Technologie Anorgansicher Stoffe

Chemische Technologie Anorganischer Stoffe