Dr. Kai Edelmann

• Ausbau und Weiterentwicklung der Key Accounts • Akquisition von Neukunden weltweit • Generierung einer Projektpipeline mit dem Ziel der Verdreifachung des Umsatzes bis Ende 2024 • Erfolgreiche Reaktivierung der Lieferantenlistung bei TIER 1 Accounts • Federführend in Verhandlung und Abschluss der Verträge, Guidelines und Regulatorien

Umsetzen einer neuen Methode und Systematik zur Steigerung der Performance (Umsatz und Gewinn) der globalen Vertriebsorganisation Leitung, Organisation und Steuerung der Zusammenarbeit mit externen Kooperationspartnern im Bereich strategisches und konzeptorientiertes Verkaufen

Disziplinarische und fachliche Führung von 12 Mitarbeitern Ausbau und Weiterentwicklung des Key Accounts Robert Bosch im Vertrieb von Lösungen zur Entwicklung von Embedded Systemen für alle Unternehmensbereiche

Disziplinarische und fachliche Führung von 20 Mitarbeitern innerhalb der globalen Matrixorganisation Verantwortlich für das zielgerichtete Business Development sowie Aufbau und Implementierung einer globalen Vertriebs- und Projektmanagement-struktur als auch eines lokalen Engineering Teams

• Disziplinarische und fachliche Führung von 8 Mitarbeitern • Vorantreiben der neuen Vertriebsstrategie für Komponenten und Systeme der Fahrzeugsicherheit, Fahrzeugdynamik und Fahrerassistenz

• Verantwortlich für die Umsetzung von intralogistischen Lösungen für Kunden im Umfeld der Pharmaindustrie und Medizintechnik

Auf- und Ausbau eines neuen Geschäftsfeldes im Sinne eines ergebnisorientierten Business Developments Implementieren und Umsetzen sämtlicher vertriebsrelevanter Aktivitäten im Steuerungsprozeß von der Konzeptionierung bis zur erfolgreichen Endabnahme beim Kunden Auswahl von passenden Prüfmethoden, Parametern, Anlagentypen mit passendem Teilehandling und entsprechender Abwasserreinigung zur erfolgreichen Konzeptionierung der Sonderanlagen