Kai Kalcik

- Compliance & AML (Zentrales Auslagerungsmanagement) - Bearbeitung aller Themen des ZAM - Weiterentwicklung von Methoden und Prozessen des ZAM - Plausibilisierung von Risikoanalysen zur Einhaltung der internen Richtlinie sowie der rechtlichen Vorgaben (§§ 25a und 25b KWG, MaRisk, EBA-Guidelines). - Anzeige- und Meldepflicht an die Finanzaufsichtsbehörde - Pflege des Zentralen Auslagerungsregisters - Durchführung von Kontrollhandlungen (2nd-line-of-defense) - Ansprechpartner für interne und externe Prüfer

- Planungen / Forecast / Reporting - Projekt- und Kostencontrolling - Liquiditätsplanung - Einkaufscontrollings nach VWFS Standard - Dokumentation nach IKS - Auslagerungs- und Vendormanagement nach EBA-Guidelines

- Betreuung von Großkunden im FAV-Verfahren - Legitimation der Geschäftskunden nach GwG - Organisation technischer Schnittstellen - Verantwortlicher für das Forderungsmanagement

- Operatives Tagesgeschäft - Abwicklung des Factoringverfahrens mit der DB Cargo AG - SEPA-Zahlungsverkehr im B2B-Sektor - Forderungsmanagement

- Beratung und Verkauf von Finanzprodukten (Versicherungen, Altersvorsorge, Privatkredite und Kapitalanlagen)

Gesetzliche und quasi-gesetzliche Grundlagen (KWG, MaRisk, BAIT, EBA-Leitlinien, DORA, FISG) Prozess und Organisation Grundsätzliches zum Auslagerungsprozess und zum Management von Auslagerungsrisiken Auslagerungsprozess Risikoanalyse (inkl. Kriterien und Einfluss der Einschätzung der Wesentlichkeit) und Due Diligence Meldung an die Aufsicht Auslagerungsvertrag Auslagerungsregister Überwachung der ausgelagerten Tätigkeit (IKS, Risikomanagement, Revision, ISAE 3402, Lead Overseer

Controlling als Managementprozess Basiswissen Controlling Buchführung im System des Rechnungswesens Kosten- und Leistungsrechnung Strategie und Unternehmensplanung Investition und Finanzierung Reporting I: moderne Managementberichte IFRS im Controlling Projektcontrolling

- Bonitätsanalyse - Geldwäscheprüfung - Rechtsprechung / Prüfung