Kai Rosenkranz

Steuerung aller Projekte der Region Bawü mit strat. Bedeutung zur Erstellung von Anlagen der Instandhaltung. Betrachtung der wirtschaftlichen Entwicklung der Werkstattinfrastruktur entsp. den Anf. der Verkehrsverträge. - Erarbeitung von Konzepten zur Entwicklung der Infrastruktur - Multiprojektmgmt. mit Abstimmungsbedarf zwischen unterschiedlichen Geschäftsbereichen - Portfoliosteuerung mit einem Budgetvolumen >100 Mio. Euro - fachliche Führung der Projektleiter - Schnittstelle zu Behörden und Bundesämtern

Leiten von A-,B- und C-Projekten mit strategischer Bedeutung zur Erstellung und Instandhaltung von Anlagen der Fahrzeuginstandhaltung gemäß den Anforderungen der Bedarfsträger unter Betrachtung der wirtschaftlichen Entwicklung der Werkstattinfrastruktur der Region entsprechend den Anforderungen künftiger Verkehrsverträge und des Marktes für Schienenfahrzeuginstandhaltung. Fachliche Führung der Projektleiter (12 Mitarbeiter) in der Region Südwest.