Kai Wippermann

Optimierung der Vertriebs- und Markt-Prozesse; Weiterentwicklung des Partner-Management-Systems; Planung und Umsetzung von Maßnahmen zum Trading-Up und zur Umsatzsteigerung am PoS; Analyse und Reporting von KPIs zur Überwachung der Vertriebs-Performance; Partner-Rekrutierung sowie Management der On- und Offboardings

Analyse und Anpassung der Vertriebs- und Logistikprozesse an das neue ERP-System; Planung und Durchführung von Kick-Off-Veranstaltungen, Workshops und Regelterminen; Schulung und Coaching der Teams und Key User zur effizienten Nutzung des Systems

Leitung von Vertriebs-Projekten zur Effizienzsteigerung; Konzeptionierung und Umsetzung des Wachstumsprogramms "TP Zukunft Retail"; Planung und Begleitung der Firmen-Repositionierung "vom Sonderposten-Händler zum Discounter"; Business Development Expansion Litauen und Markteintritt Österreich

Entwicklung und Steuerung der Markenstrategie im nationalen und globalen Markt,- Analyse von Markttrends und Verbraucherverhalten zur Optimierung des Produkt-Portfolios, Führung und Koordination des Marketingteams für digitale und klassische Werbemaßnahmen

Entwicklung und Umsetzung von globalen Vertriebsstrategien für Frühstücks-Cerealien, Steuerung und Ausbau internationaler Key Accounts zur Steigerung von Umsatz und Marktanteil, Führung und Weiterentwicklung des internationalen Vertriebsteams zur Zielerreichung

Betreuung und Neukundengewinnung internationaler Handelsketten und Großkunden; Analyse von Markttrends und Kundenanforderungen zur Optimierung des Produktangebots; Verhandlung von Konditionen, Listungen und Promotions mit internationalen Handelspartnern

Gesamtverantwortung für Umsatz- und Ergebnissteigerung in der Unternehmensgruppe; Ausbau und Optimierung des internationalen Distributionsnetzes; Transformation der Produkt-, Marken- und Vertriebsstrategie; Schnittstellen-Management zu den Gesellschaften in Litauen, Schweden und Tschechien

Entwicklung und Umsetzung von Marketingstrategien für E-Bikes und Fahrräder; Steuerung des Produktmanagements zur kontinuierlichen Optimierung des Produktportfolios; Markt- und Trendanalysen zur Identifikation neuer Produkt- und Vermarktungspotenziale

Neuaufbau des Marketingbereichs; Implemtierung einer Team- und Organisationsstruktur; Entwicklung von Marketingstrategien zur Positionierung auf dem europäischen Markt; Organisation von Messen und Events zur Präsentation neuer Fahrradmodelle und Technologien

Entwicklung innovativer Spielzeugprodukte untere Berücksichtigung von Trends und Lizenze; Steuerung der Produktionsprozesse in Asien zur Sicherstellung von Qualität und Effizienz; Planung und Umsetzung von Marketingstrategien für Vertriebspartner und Endkunden