Kåre Sten

Nachhaltige Verbesserung der Geschäftsprozesse und Wertschöpfungsketten in produzierenden Unternehmen mit Schwerpunkt Produktentwicklung, Produktion, Einkauf und Logistik Leidenschaft für Operational Excellence Consulting durch Lean Management, Business Process Management und Supply Chain Management Umfangreiche internationale Führungs- und Beratungserfahrung in der Automobil- und Maschinenbauindustrie

Strategische und operative Führung der Geschäftseinheit Engineering Südwest + Geschäftsentwicklung mit Akquisition von neuen Kunden in der Automobilindustrie

Kaufmännische unternehmensweite Verantwortung für ein mehrjähriges Farzeugentwicklungsprojekt + Etablieren eines Claim-Managements mit Durchsetzung von Zusatzforderungen in Höhe von +30% des Auftragsvolumens + Neuetablierung des Kunden-Leistungsabnahmeprozesses

Strategische und operative Führung des IT-Bereiches mit Bereitstellung der IT-Services für die Unternehmensgruppe + Definieren und Umsetzen der IT-Strategie für die Unternehmensgruppe + Optimierung der IT-Services mit Kostensenkung in Höhe von -20%

Strategische und operative Führung der Bereiche Vertrieb, Marketing und Einkauf + Reorganisation des Vertriebs mit Installation eines Key-Account-Managements + Verbessern der einkaufsrelevanten Geschäftsprozesse und Realisierung von -15% Kosteneinsparung vom Einkaufsvolumen

Strategische und operative Führung des Geschäftsfeldes und der Tochtergesellschaften mit Umsatz-, Ergebnis- und Personalverantwortung + Profitable Steigerung vom Umsatz des Geschäftsfeldes um mehr als +600%

Leitung von M&A- und Unternehmensgründungsprojekten Verantwortung für Geschäftspläne, Partnerauswahl, Due-Diligence-Prüfungen, Verträge, Gründungsformalitäten, Unternehmensetablierung und Geschäftsanlauf

Bereichscontrolling für 20 Centern der PKW-Entwicklung in allen Belangen der operativen Planung, Jahresplanung und unterjähringen Steuerung Verantwortlich für Struktur- und Ablauforganisation in Versuchsbereichen der PKW-Entwicklung

Operations Research / Informatik