Karin Busch

• Ganzheitliche Strategie für die digitale Transformation zentraler Konzernfunktionen (Finanzen, Personal, Einkauf etc.) • Zielgerichtete Weiterentwicklung globaler Plattformen und Skalierung innovativer Technologien wie Automatisierung, Daten, Analytics, KI bei gleichzeitiger Optimierung und Standardisierung der bestehenden Applikationslandschaft • Etablierung einer plattform-basierten Organisation und wertebasierten Kultur zur Steigerung der Produktivität, Effizienz und Zufriedenheit

• Strategische Beratung der Geschäftsführung bei der Neuausrichtung von IT- und Technologiestrategien zur wirksamen Erreichung der Unternehmensziele an der Schnittstelle von Geschäftsbereichen und IT • Experte für (agile) Transformationen von Organisationen mit Fokus auf Gestaltung der Aufbau- und Ablauforganisation, Prozessoptimierung, Governance und interdisziplinärer Zusammenarbeit • Leitung komplexer Beratungsprojekte (10+ Teammitgliedern, 30+ Stakeholdern, 1+ mEUR Umsatz)

• Strategische Beratung der Geschäftsführung bei der Neuausrichtung von IT- und Technologiestrategien zur wirksamen Erreichung der Unternehmensziele an der Schnittstelle von Geschäftsbereichen und IT • Experte für (agile) Transformationen von Organisationen mit Fokus auf Gestaltung der Aufbau- und Ablauforganisation, Prozessoptimierung, Governance und interdisziplinärer Zusammenarbeit

• Analyse und Erforschung virtueller, digitaler Zusammenarbeit in global verteilten Teams • Fallstudie zwei agiler, interdisziplinärer Softwareentwicklungsteams

• Konzeption eines agilen Portfoliomanagements mit technischer Implementierung und Gestaltung eines benutzerfreundlichem End-User Interface zur effektiven Verwaltung und Priorisierung von digitalen Initiativen • Business Intelligence Aktivitäten und Performance Tracking globaler IT-Projekte

• Datenanalyse, Konzeptionierung und Umsetzung globaler Transformationsprojekte in DAX-30-Unternehmen • Planung und Steuerung von Projekten, transparente Kommunikation mit Stakeholdern zur Erreichung der Projektziele im Zeit- und Budgetrahmen sowie effizientes Management von Dienstleistern und Lieferanten

• Jährliche Prüfungen nach nationalen und internationalen Rechnungslegungsstandards • Erstellung von Prüfberichten • Analyse und Überprüfung von Geschäftsprozessen internationaler Unternehmen • Unterstützung bei Steuererklärungen und steuerlichen Fragestellungen

• Auslandssemester in Australien (Kurse: Data Analysis, Innovation, Leadership & Change und Negotiations)

• Studiengang: Business, Language and Culture • Schwerpunkt: Diversity and Change Management • Masterarbeit: Changing organizational collaboration through virtual teams • Abschlussnote: 1.3

• Auslandssemester in Kanada (Kurse: Critical Perspectives on Business, Introductory Macroeconomics, Business & Ethics, Introduction to Marketing)

• Studiengang: Wirtschafts- und Sozialwissenschaften • Schwerpunkt: Betriebswirtschaftslehre • Top 10 % der Absolventen • Abschlussnote: 1.8