Karolina Baric

- Mitgestaltung einer unternehmensweiten Transformation inkl. Zentralisierung des Produktmanagements sowie Neugestaltung von Strukturen und Prozessen - Aufbau und Skalierung einer neuen Abteilung inkl. Organisationsdesign - Verantwortung für Produkt- & Vertriebsstrategie, Portfolio, Preisgestaltung sowie Margen- und Ergebnisoptimierung - Führung und Entwicklung von Teams im Change-Kontext; Sicherstellung von Umsetzung und Performance

- Entwicklung und Umsetzung von Produkt-, Preis- und Vertriebsstrategien auf Basis von Markt- und Wettbewerbsanalysen - Gesamtverantwortung für Budgetplanung, Kostensteuerung und Ergebnisverantwortung - Gestaltung und Umsetzung von Organisations- und Veränderungsinitiativen auf Bereichsebene - Leitung der Abteilung einschließlich Teamentwicklung

- Fachliche und disziplinarische Führung von Produktteams - Steuerung des Produktportfolios inkl. Preislogiken und Qualitätsstandards - Kombination von Führungsverantwortung mit operativer Umsetzung

- Auswahl und Betreuung des Produktportfolios - Preiskalkulation - Wettbewerbsanalysen - Erstellung von Produktbeschreibungen - Qualitätskontrolle - Projekt: Task Force Egypt – Dynamic Packaging (04/2015 – 07/2015)

Praktikant im Produktmanagement Self Drive und Verfassung der Bachelorarbeit

Werkstudent im Produktmanagement Indischer Ozean

Praktikum im Produktmanagement