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Karsten Seeger

Angestellt, Leiter Operations, sfm medical devices GmbH
Wächtersbach, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Operations Management
Medizintechnik
Effizienzsteigerung
Six Sigma
Lean Management
EBITDA Erhöhung
Produktionsmengensteigerung
Lieferkettenmanagement
Lieferantenentwicklung
Lean Production
Qualitätsprüfung
Produktionsmanagement
Projektleitung
Industrial Engineering
Process Validation
Medical Device Regulation (MDR)
ISO 13485
KPI
Kaizen
Fertigungsoptimierung
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
Intralogistik
Bedarfsorientierte Materialversorgung
Kanban
ERP-Einführung (Key User)
China experience
Durchführung von Schulungen
Schlanke Produktion
SOP
EFQM
Excellence Assessor (EFQM)
Qualitätsmanagement
CAPA
Corrective and Preventive Actions
MS Office
Infor LN
Wirtschaftsingenieurwesen
überdurchschnittlicher Studienabschluss
Supply Chain Management
Lager
AI
Prozessoptimierung
Changemanagement
Management
Führung
Selbstständigkeit
Analytisches Denken
Analytische Lösungsfindung
interkulturelle Kompetenz
strukturiertes Arbeiten
Teamfähigkeit
flexibles Denken
kreative Lösungsansätze

Werdegang

Berufserfahrung von Karsten Seeger

  • Bis heute 3 Monate, seit März 2025

    Leiter Operations

    sfm medical devices GmbH

    Leitung des Bereichs Operations mit vier Fertigungsabteilungen, Fertigungssteuerung und Betriebswerkstätten mit ca. 150 Beschäftigten und fachliche Führung der Fertigung bei safemed medical devices s.r.o.

  • 3 Monate, Dez. 2024 - Feb. 2025

    Six Sigma Black Belt und Lean Master Zertifizierung

    QL Quality Learning GmbH

    Weiterbildung als zertifizierter LEAN MASTER und SIX SIGMA BLACK BELT (ISO 18404 und ISO 13053)

  • 3 Jahre und 6 Monate, Juni 2021 - Nov. 2024

    Chief Operating Officer

    SCHWIND eye-tech-solutions GmbH

    Leitung des Bereichs Operations mit den Funktionen Einkauf, Montage, Supply Chain, QA und Operational Excellence mit >60MA | Verantwortung: - Bereichssteuerung im Tagesgeschäft - Budgeterreichung hinsichtlich Qualität, Kosten und Ausbringmenge - Definieren, Überwachen und Berichten der KPIs - Einstellen, Führen und Weiterentwickeln von Mitarbeitern - Strategische Weiterentwicklung hinsichtlich Prozesse, Investitionen und Technologien - Zusammenarbeit mit den angrenzenden Bereichen und den Eigentümern

  • 2 Jahre und 3 Monate, März 2019 - Mai 2021

    Head of Operational Excellence

    BIT Analytical Instruments GmbH

    Leitung der Abteilung Operational Excellence mit den Verantwortungsbereichen: BIT Global Production System/ Lean Production Corrective And Preventive Action (CAPA) & Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) Operative Kennzahlen (KPI) ERP-System Optimierung (Infor LN) Interne Produkt- und Prozess-Audits & Validierung

  • 3 Jahre und 2 Monate, Jan. 2016 - Feb. 2019

    Business Process Manager

    BIT Analytical Instruments GmbH

    Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen, Entwicklung eines einheitlichen KPI-Systems und Erhebung von KPIs, Inventory-Monitoring, ERP Implementierung (Infor LN) - Key User Intralogistik, Weiterentwicklung des BIT Produktions Systems, Verantwortlich für Produktionsstätten-Layout in Deutschland und China, Interner Berater Lean Production, Materialfluss und Kaizen

  • 4 Jahre und 2 Monate, Nov. 2011 - Dez. 2015

    Global Kaizen Manager

    BIT Analytical Instruments GmbH
  • 5 Monate, Mai 2011 - Sep. 2011

    Diplomand

    BIT Analytical Instruments GmbH

    Analyse und Optimierung einer Montagelinie nach Methoden der Schlanken Produktion

  • 1 Jahr und 2 Monate, März 2010 - Apr. 2011

    Hilfswissenschaftler

    Institut für Produktionsmanagement, Technologie und Werkzeugmaschinen (PTW)

    Unterstützung bei Workshops zur Lean Production, Recherche, Konstruktion

  • 4 Monate, Apr. 2009 - Juli 2009

    Praktikant

    HPI GmbH

    Vertriebsassistent, Logistik, Supply Chain Management, Sourcing; Projektmanagement; CRM; Portfolioanalyse, Changemanagement

  • 2 Monate, Mai 2007 - Juni 2007

    Praktikant

    Adam Ruppel Asbach GmbH

    Mitarbeiter der Fertigung, Maschinenführer an CNC-Drehmaschine

  • 3 Monate, Okt. 2006 - Dez. 2006

    Praktikant

    Adam Ruppel Asbach GmbH

    Mitarbeiter im Bereich Lager, Endkontrolle, Versand

  • 1 Monat, Juni 2006 - Juni 2006

    Praktikant

    BUKO-Ferrodur GmbH

    Mitarbeiter in der Vakuumhärterei, Härtemessung

Ausbildung von Karsten Seeger

  • Wirtschaftsingenieurwesen Fachrichtung Maschinenbau

    TU Darmstadt

    Produktion und Supply Chain Management, Produktentwicklung

Sprachen

  • Latein

    -

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

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