Karsten Sorge

Weiterentwicklung des Business Controllings

Bewusste aktive Auszeit | Corona-Sabbatical sowie Zeit der beruflichen Refokussierung

Gesamtverantwortung für die Konzeption und Abstimmung des Business Plans für den Mittelstandsvertrieb mit internen und externen Stakeholdern im deutschsprachigen Raum | Regelmäßige Erfolgsmessung inkl. Management Reporting auf internationaler Ebene | Erstellung von Root Cause Analysen bei Abweichung der Ergebnisse von den gesteckten Zielen und Empfehlung von Corrective Actions gegenüber dem Management | u.v.m.

Initiierung und Organisation begleitender Schulungsmaßnahmen sowie Planung und administrative Durchführung eines zentralen Veranstaltungsprogramms für die Mittelstandskunden der IBM in Deutschland | Einführung eigener Kunden-Events sowie erfolgreiche Beteiligungen an Third-Party-Messen (z.B. CeBIT) im Dialog mit Marketing-Abteilung und beteiligten Agenturen | u.v.m.

Interne Steuerung des erweiterten Vertriebsteams inkl. Marketing-Funktion und Partnerbetreuung als rechte Hand des Vertriebsleiters für den norddeutschen Mittelstand | Durchführung regelmäßiger Team-Meetings, individuelles Coaching zur Zielerreichung | u.v.m.

Entscheidungstheorie

Entscheidungstheorie, Statistik, Ökonometrie