Ing. Karthikeya Sharma Pancharatnam

 Einarbeitung in den Produktionsfluss und Strukturierung des Produktionsablaufes  Entwicklung und Instandhaltung der Lean Methode bspw. 5S und Kanban in der Fertigung  Vorbereitung der 5S Standarddokumente bspw. QSA/SOP, CIP, und 5S Audit Listen etc.  Berechnung und Analyse der KPIs  Definition neuer Prozessstandards und Verantwortlichkeiten, kontinuierliche Abarbeitung von offenen und priorisierten Maßnahmen anhand der 5S Inspektion Verwendete Tools- 5S, CIP, CAQ, FMEA

• Entwerfen leistungsfähiger Geschäftsprozessmodelle • Verwenden von Value Stream Mapping visuelle Karte aller Prozesse zu schaffen • Messen der entscheidenden Prozesse, identifizieren und analysieren von potentiellen Fehlermöglichkeiten sowie Zuweisung von Risikoprioritäten • Identifizierung möglicher Lösungen Verwendete Tools- DMAIC, Value Stream Mapping, Pareto Chart, FMEA, Kaizen, etc.

Production engineering-Factory Design and Operations Management, Advanced Manufacturing Technology, Machine Tools Applied Quality Methods, Field Data Processing, Business Process Modeling, Six Sigma, Quality Management, Advanced Engineering Mathematics, Principles of Software Development