Katharina Piesche

• Fachliche & disziplinarische Führung des PLM-Teams • Verantwortung für komplexe Maschinenstrukturpläne & -stücklisten • Globale Systemverantwortung & Weiterentwicklung von Gobench • Begleitung & Optimierung des gesamten Maschinenentwicklungsprozesses • Enge Schnittstellenabstimmung zwischen Konstruktion, Entwicklung & Vertrieb • Konzeption & Standardisierung des digitalen Maschinenkonfigurators • Steuerung des PLM-Change-Managements & agiler Prozesse

- Product Owner E-commerce Plattform - Projektleitung Aufbau, Integration, Weiterentwicklung der 
E-commerce Plattform - Steuerung externer Dienstleister im In- und Ausland - Durchführung von Prozessanalysen und -anpassungen für den Webshop - Anforderungsanalyse mit internen & externen Stakeholdern (weltweit) - Benchmarking im Bereich der digitalen Produkte & Webshop-Lösungen - Entwicklung, Administration, Betreuung der Software mittels agiler Projektmethoden - Erarbeitung & Umsetzung der Pricing-Strategie

SAP Key-User: - Projektleitung bei der SAP-Implementierung für den Ersatzteilverkauf des Projektteams „Service“ - Projektleitung des Optimierungsprojekts nach der SAP-Implementierung Ersatzteilpricing: - Verkaufspreiskalkulation im Ersatzteilgeschäft - Marktgerechtes Pricing des gesamten Ersatzteilportfolios - Preispolitik optimieren mit dem Ziel Kundenloyalität und Gewinnmaximierung - Controlling und Monitoring der Verkaufsaktivitäten von Ersatzteilen

Auslandspraktikum im Rahmen des Bachelorstudium: Implementierung CRM-System, damit verbundene Leitung von Schulungen und Vorort-Hilfestellung bei Problemstellungen

Montage von Ventilen und Ventilinseln

Auslandssemester in Tulsa, Oklahoma, USA Studienrichtung: Business