Katja Metzen

Zielsetzung des Kunden und individuelle Standortbestimmung der Teilnehmer bestimmen die Konzeption maßgeschneiderter Inhouse-Trainings und Coachings. Themen: 1. Situatives Führen, 2. Führungskompetenz Coaching, 3. Prozesskommunikation. Die Gesamtmaßnahme ist konzeptionell begleitend durch Kombination von Präsenztrainings, Webinare zur Inhaltsvertiefung, Präsenz-Coachings (Einzel- oder Team-Maßnahme) sowie individuellemTelefon-Coaching. Evaluierung zur Erfolgskontrolle und Nachhaltigkeit im Anschluss.

Ausbildung im Bereich Professional Training Ausbildung im Bereich Systemisches Business Coaching Neuorientierung im Bereich Personalführung, Mitarbeiterentwicklung und Prozesskommunikation

Aufbau und Führung eines mehrköpfigen Teams an den Standorten Kirkel und Norderstedt Konsolidierung bestehender Prozesse im Abgleich mit den Unternehmenszielen Definition eines Service Portfolios mit messbaren Kriterien (KPIs) Koordination von Veranstaltungen und Trainings speziell für neue Mitarbeiter

Analyse der bestehenden Team-Struktur und Prozesse Erstellung einer neuen Team-Struktur Prozessharmonisierung zur Erweiterung des Dienstleistungsbereiches und gesteigerte Kundenzufriedenheit Harmonisierung der Arbeitsauslastung und -zufriedenheit des Teams

Betreuung der zugeordneten Abteilungen/Business Unit Leiter, Budgetplanung, Talentmanagement, Konzept und Koordination Personalentwicklung, Betreuung des neu etablierten Geschäftszweigs i-orthopaedics, Vertretung der Personalleitung/Mitglied im internationalen Human Resources Team, Umsetzung verschiedener lokaler und internationaler Projekte (z. B. Performance Management, Process Excellence)

Office Management für regionale und internationale Mitarbeiter/Management, Schnittstelle für internationale Geschäftspartner, Nachverfolgen von Transaktionen/Fristen, Unterstützung des Internationalen Managements bei der Errichtung des neuen Geschäftsbereiches Spine (Wirbelsäule), Merger der Unternehmensgruppe DePuy mit dem Johnson & Johnson Konzern mit Schwerpunkt Kommunikation, Compliance sowie Auftakt-Veranstaltung/Workshops mit allen neuen und zusammengeführten Abteilungen

Trainings für Teams sowie Fach- und Führungskräfte in den Bereichen Personalführung, Mitarbeitergespräche, Einsatz von Tools und angepasste Kommunikation Recruitment, Talent Management und Entwicklung / Anpassen von Kompetenzprofilen Lösungsorientierte Kommunikation und Stressbewältigung

Systemisches Coachen von Teams und Einzelpersonen in Veränderungsprozessen und/oder Persönlichkeitsentfaltung gezielter Einsatz von Coaching-Instrumenten zur Zieldefinition und Entscheidungsfindung Hilfe zur Selbsthilfe Mobilisierung der inneren Kräfte und Vertrauen in eigene Kompetenzen

Psychologische und lösungsorientierte Beratung bei Stress, Angst, Mobbing, Depression (leicht bis mittel), Sinnfindung, persönlichen Veränderungen und Krisen

Sozialwissenschaft, Wirtschaftswissenschaft, Rechtswissenschaft, Arbeitsrecht

Personalarbeit organisieren und durchführen, Personalarbeit auf Grundlage rechtlicher Bestimmungen, Personalplanung/-marketing/-controlling, Personal- und Organisationsentwicklung, Situatives Fachgespräch