Katrin Fritsche

Organisationsberaterin mit fundierter Führungserfahrung und Fokus auf Change- und Transformationsprozesse, Organisationsentwicklung sowie tragfähige Zusammenarbeit. Mit rund 10 Jahren Führungserfahrung und als Business Coach (DBVC zertifiziert) und zertifizierte Mediatorin.

Ich begleite Frauen im mittleren und oberen Management, die in männerdominierten Organisationen führen – unter hohem Veränderungsdruck und mit wenig Raum für Reflexion. In meinem 1:1-Coachingprozess geht es darum, Spannungen zu verstehen, Klarheit zu gewinnen und souverän zu führen. So entsteht Leadership mit Haltung, Wirkung und Substanz – auch im Konflikt. Ich verbinde Coaching, Mediation und Organisationsentwicklung zu einem praxisnahen Ansatz für Führung, die Vertrauen und Entwicklung fördert.

Schwerpunkte: Strategiearbeit & Führung, Organisationsentwicklung. - Begleitung von Geschäftsführungen bei strategischen und organisatorischen Entscheidungen. - Moderation von Peer-Boards zur Priorisierung und Klärung operativer und strategischer unternehmerischer Fragestellungen und Führungsthemen. - Workshops zu Rollen, Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeit - Einzelcoaching für Führungskräfte zur Stärkung von Entscheidungssicherheit und Führungspräsenz.

In meinem Verantwortungsbereich haben wir in agilen Teams Tools modernisiert und Prozesse digitalisiert. Unsere internen Kunden haben dadurch profitiert von: Automatisierten Reports, Score basierten und Trigger gesteuerten Marketing-Kampagnen sowie schnell verfügbaren und integrierten Daten.

3 Jahre im Finanzbereich, danach Produktmanagement.

Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Eberhard-Kars-Universität in Tübingen Vertiefungen: - Planung und Organisation - Betriebliche Steuerlehre - Internationale Rechnungslegung und Wirtschaftsprüfung Diplomarbeit im Fach Steuern: „Die Interpretation des Steuerbilanzrechts aus Sicht der I