Kenji Tonio Kitamura

Risikomanagement; Notfallbeauftragter; Anti-Maleware-Koordinator; IT Security-Analysen; ISO 27001 Audits; Weiterentwicklung des ISMS; Koordination bei schwerwiegenden IT - Security - Incidents; Informationssicherheitsmanagement im Rahmen ISO 27001, BSI - Grundschutz, eIDAS und ETSI; Weiterentwicklung des BCM; Schnittstelle zum Krisenmanagement des Übergeordneten Konzerns

Interims SDM Middleware-Services & Projektleiter Softwareentwicklung (automotive)/Projektleiter im internationalen Kontext (agil u. konventionell, mit internationalen Teams)/Pre-Sales-Management (vom Anforderungsmanagement bis zum Staffing/Sourcing) /Bid Management (in wechselnder Funktion zw. verantworlicher Bid-Manager u. technischer Experte im Bid-Team) /Interner Berater im Allgeier Konzerns ISMS ISO/IEC72001 & IT Compliance & QM ISO9001/Mitarbeiter im Cloud Team & DSGVO Teams der AXS

Aufbau des Prozessmanagementteams/Einführung eines GPM – Tools/Durchführung div. Prozessanalysen und Optimierungen/Leiten Workshops&Trainings/Voranbringen des Change-Management-Prozesses und betreuen wichtiger strategischer Projekte im Auftrag des CEOs/Regelmäßiges Reporting des gesamten Projektportfolios der Hellweg Gruppe im Bereich GPM direkt zum CEO/Eigenständiges Identifizieren, Initiieren und Umsetzen neuer Projekte und Prozessoptimierungen/Aufbau Pflichtenhefte/ Vendormanagement/Kapazitätsrechnungen

Entwicklung eines internationalen KPI Systems/ Projekt „Quality Gates“ zur Optimierung der Zusammenarbeit in den Niederlassungen/ Vorprojekt CRM Systems/ Restrukturierung des Beschwerdemanagements/ Entwicklung der Prozesse zu einem neuen Work Order Managementsystem/ Entwicklung eines Smartpayment Systems in UK/ Prozessaufnahme und Entwicklung im Rahmen eines agilen IT – Großprojekt/ Unterstützung der Tochtergesellschaften bei der Optimierung und Weiterentwicklung ihrer Prozesse und IT-Systeme / etc.

Prüfung von Prozessen bei der SAP Einführung im Rahmen der gaswirtschaftlichen Wertschöpfungskette  Aufnahme, Modellierung und Abstimmung von Prozessen mit unterschiedlichen Fachbereichen  Prüfung von Fachkonzepten und IT - Fachkonzepten  Cash-Flow-Analyse  Integration von IT- Anwendungen in die bestehenden Unternehmensprozesse  Festanstellung als Referent

IT-Audits  ITIL/COBIT – Consulting  Risk Assessment bei IT – Projekten  Konzeption von Failover-Tests (Notfallmanagement)  Erfahrungen in der Maschinenbauindustrie, im Automotivbereich und pharmazeutischen Industrie  Festanstellung als Associate

Prozessmanager des Unternehmens  Vorbereitung der IT-Abteilung auf eine Innenrevision (inklusive Aufbau des Notfallmanagements)  Definition von Schnittstellen des Unternehmens zum Investmenthaus Rothmann und der Hesse Newman Privatbank  Erfassung und Optimierung der bestehenden Prozesse in div. Abteilungen des Unternehmens  Entwicklung neuer Prozesse für das Unternehmen  Entwicklung von Reportings für die Geschäftsführung und die Konzernschwestern

Masterthesis Thema: „Entwicklung eines Wissensmanagementsystems zur Analyse und Vorbeugung von Fehlern im Zusammenhang mit SAP CRM, BW, & R/3“

Betreuung der Lehrstühle  Betreuung des Netzwerkes

Diplomarbeit Thema: „Konzeption eines XML- basierten Datenmodells für den Einsatz in der computergestützten Handschriftuntersuchung und Entwicklung eines daraus resultierenden Prototyps“ Analyse und Bewertung des Standardisierungsprozesses biometrischer Systeme  Mitarbeit an den Studien zur Realisierung digitaler Pässe und zur Entwicklung der Standardisierung auf dem Gebiet der Biometrie  Entwicklung und Implementierung eines Systems zur automatischen Fingerabdruckerkennung

Programmierung C++  Netzwerk-, Kommunikationstechnik