Louna-Lee Fehder

IT-Projektmanagerin | Microsoft & Transformation Leitung von 25+ Transitionprojekten mit Fokus auf Microsoft-Umfeld. • Internationaler Microsoft 365 Tenant-Zusammenschluss inkl. Fileserver- & Dynamics-Migration • Einführung eines Education Tenants mit Hybridstruktur • Steuerung kompletter Projektphasen: Kick-off, Change-Management, Rollouts, Betriebsübergaben • Schnittstelle zwischen Architektur, Technik, Vertrieb & Kunden • Erfahrung auch in IBMi, Managed Services, Backup-as-a-Service & Virtual Desktop

Beratung & Steuerung von Microsoft-365-Einführungen Kombination aus agilen Methoden (Scrum/Iterationen) und klassischem PM für erfolgreiche Technologieeinführungen. Highlights: • Adoption & Change Management Rollout für >500 Mitarbeitende • Entwicklung eines standardisierten Vorgehensmodells für komplexe M365-Einführungen • Übersetzung technischer Anforderungen in klare Projektkommunikation • Zusammenarbeit mit Architektur, Business-Stakeholdern & IT-Teams

• Verantwortung für operatives Controlling innerhalb der Business Unit Turbocharging • Erstellung von Monatsabschlüssen, Forecasts und KPI-Reports in SAP • Durchführung von Abweichungsanalysen und Ableitung von Handlungsempfehlungen für das Management • Betreuung von Kostenstellen, Projektaufträgen und Investitionsanträgen • Mitwirkung bei der Automatisierung und Optimierung von Controlling-Prozessen • Enge Zusammenarbeit mit Management & Fachbereichen zur Finanz- und Prozesssteuerung

- Gemeinsame Leitung und Koordination des Teams - Erstellung und Kalkulation von Haushaltsplänen - Verwaltungen der Studierendengelder - Erstellung von Verkaufsprognosen - Vor- und Nachbereitungen von Finanzen der jeweiligen Veranstaltungen - Überwachung der Budgets - Verwaltung der Kassen - Konzeption, Organisation und Durchführung von Großveranstaltungen (1000-5000 Gäste) - Abstimmung von Verträgen mit Partner - Akquirierung und Betreuung des benötigten Personals

Mitwirkung an der unternehmensweiten Einführung von Microsoft Office 365 innerhalb der Otto Group: • Eigenständige Koordination und Analyse der Pilotphase, inkl. Erstellung von Auswertungen, Entscheidungsvorlagen und Handlungsempfehlungen für das Management • Durchführung von Onsite-Begleitungen, um die Anwenderakzeptanz zu steigern und den Change-Prozess aktiv zu unterstützen • Enge Zusammenarbeit mit IT, Projektleitung und interner Kommunikation, um einen reibungslosen Go-Live sicherzustellen

- Führung der Debitoren-, Kreditoren-, Finanzbuchhaltung - Verbuchen aller anfallenden Geschäftsvorfälle - Vorbereitende Tätigkeiten bei der Erstellung von Monats- und Jahresabschlüssen - Verwaltung und Verbuchung der Barkasse - Bearbeitung der Bankauszüge, Buchung der Zahlungsein und -ausgänge - Abwicklung des Zahlungsverkehrs - Lohnbuchhaltung - lfd. Lohn- und Gehaltsabrechnungen inkl. der Lohnsteueranmeldungen

Abschlussnote: 2,3

Abschlussnote: 1,8

- Korrespondenz mit Kunden und Vermittlern - Überprüfung des Versicherungsschutzes anhand von Gesetzestexten und Versicherungsbedingungen - Produktberatung und Rundumberatung zur aktuellen Lebenssituation - Betreuung der Außendienstagenturen - Auswertung der Quartalzahlen