Kevin Theunert

Management des gesamten Sales Cycles: 1. Leadidentifikation und Kontaktaufnahme, on- und offline 2. Qualifizierung und Lead Nurturing 3. Präsentation adäquater Software- und Technologielösungen 4. Entwicklung kundenindividueller Lösungen mit dem Projektmanagement 5. Angebotslegung, -verhandlung und Abschluss 6. Bestandskundenmanagement 7. Identifikation von Cross- und Up-Selling-Potenzialen

Nationale und internationale Fahrzeugüberführungen

- Promotion von Marken oder Produkten im Rahmen der Kundenbindung und Neukundengewinnung - Unternehmensrepräsentant auf Events oder Messen

- Generierung von Leads und Qualifizierung bestehender Leads - Planung, Organisation und Durchführung von Terminen mit Interessenten - Präsentation von IT- und Softwarelösungen, sowohl on- als auch offline - Kollaboration mit dem Sales Manager in der Marktbearbeitung der ERP-Software Sage - regelmäßiger Austausch mit Marketing- und Projektteam

- Telefonischer Erstkontakt und Qualifizierung von Interessenten - Identifizierung von Potenzialen zur Weitergabe an das Sales-Team - Pflege des CRM-Systems - Analyse und Präsentation marketing- und vertriebsrelevanter KPIs - Unterstützung des Vertriebs mit dem Ziel der sukzessiven Entwicklung zum Sales Manager

- Zusammenarbeit in multinationalen Teams - Telefonische Teilnehmerakquise für den Toronto Corporate Run - Organisation des Toronto Corporate Run - Planung und Umsetzung von Direktmarketing-Maßnahmen für Kunden der All Sports Marketing Inc

- Leadgenerierung potenzieller Sponsoren der Footballmannschaft New Yorker Lions und telefonische Akquise - Aus- und Aufbau der eigenen CRM-Datenbank - Planung und Durchführung von Marketingmaßnahmen im Rahmen der Sponsorenakquise und zur Zuschauergewinnung - Unterstützung des Sponsoring Managers im Außendienst - Betreuung bestehender Sponsoren und Aufbau langfristiger Partnerschaften - Organisation der Heimspiele der New Yorker Lions

- Verfassen von Artikeln in der Sportredaktion der Tageszeitung Ruhr Nachrichten