Khalid Farrag

Agiles, klassisches und hybrides Projektmanagement innerhalb des Bereichs Digitalisierung und Innovation mit dem Schwerpunkt auf digitale Transformationsprojekte. Digitale Produktentwicklung mit innovativen Methoden (z.B. Design Thinking, Lean Startup) und Implementierung von Change Management Prozessen. Interessen: Digitale und komplexe Transformation, Agile Methoden, Disruptive Innovation, KI, Design Thinking, Digitale Geschäftsmodelle, Digitales Eco-System, Change Management, Mobile Zahlungen

Ich segelte mit meiner 31-Fuss-Segelyacht 'TESS' erfolgreich einhand von der deutschen Küste in die Karibik (~6K Seemeilen). Mein bisher größtes persönliches Projekt begann dabei mit dem Erwerb ausreichender Segelkenntnisse, der Reiseplanung, der Analyse von Segelbooten sowie der Ausrüstung und dem Kauf einer alten klassischen Segelyacht aus dem Jahr 1978, um den Atlantik zu überqueren und damit die intensivste Zeit meines Lebens zu erleben.

Digitale Transformationsberatung für Finanzdienstleistungsunternehmen mit den Schwerpunkten Projektmanagement (agil/ klassisch/ hybrid), IT-Strategie, Prozessdesign, Prozess-Reengineering, Anforderungsanalyse, Target Operating Design und Change Management

Steuerung kleiner bis mittelgroßer Quality Assurance Projekte sowie kleiner Projekte über den gesamten Projektlebenszyklus.

Produktberatung auf Messen und Events (u.a. AMI, IAA, Volvo Champions-/Ocean Race)

Erstellung und Pflege der Versicherten-Datenbank

Risikobewertungen von Bilanzen sowie Gewinn- und Verlustrechnungen für Unternehmensleiter und ihre Haftpflichtversicherungspolicen

Informations Management, Projektmanagment, Supply Chain Management and Management Science