Ing. Kien-Thong Quang

Teilprojektleiter in der Medizintechnik: •Projekt 1: Unterstützung im Software-Complaint-Management als Datenanalyst - Statistische Grundlage für eine Lieferantenreklamation. •Projekt 2: Unterstützung bei der agilen Projektkoordination als Scrum Master - Onboarding neuer Teammitglieder und Entwicklung einer agilen Zusammenarbeit. •Projekt 3: Moderation und Überwachung der Produkt-Qualitätskennzahlen (KPI) einer Marktneuheit - Aktuelle Leistungsfähigkeit mit Korrekturmaßnahmen.

Tätig im Bereich Quality Management und Assurance: •Neu- und Requalifizieren von Waren und Lieferanten •Bearbeitung von Abweichungen gemäß EU-GMP •Qualitäts-Dokumente (SOPs, Bedienungsanweisungen) pflegen und entwickeln •Unterstützung bei der Planung und Durchführung externer Audits

•Prozessentwicklung und -optimierung von Anlagen und Produktionsprozessen. •Planung und Durchführung von Korrekturmaßnahmen im Engineering Change-Management. •Risikoanalysen von Anlagen und Produktionsprozessen mittels Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA) zur Risikobewertung. •Analyse und Definition von Akzeptanzkriterien zur Entwicklung einer Process Performance Qualification (PPQ). •Anforderungsspezifikation und Technische Dokumentation der Qualitätsdokumenten für die Prozessvalidierung.

Praktikant im Bereich F&E: -Optimierung und Entwicklung eines medizinischen Einmalprodukts für die flexible Endoskopie -Konzeption- und Konstruktionsarbeiten von Betriebs- und Prüfmitteln -Design-Verifikation mittels Rapid Prototyping

Student im Praxissemster im Bereich F&E: -Testing: Planung und Durchführung von Versuchen -Ergebnisse dokumentieren, bewerten und präsentieren -Konzeption- und Konstruktionsarbeiten von Betriebs- und Prüfmittelmitteln

Werkstudent im Bereich F&E: -Planung, und Durchführung von Tests -Technische Dokumentation

-Durchführung von Aktzeptanztests bei der Entwicklung des Online-Shops -Crossbrowser und Crossdevice Testing im Webdesign -Dokumentation der Testergebnisse -Fehlerrückmeldung mittels Ticket-System Mantis

Masterarbeit: "Die Überführung von Projektwissen in die organisatorische Wissensbasis und die Rolle von visueller Unterstützung - Note 1,3" •Lean Management und Administration •Informationstechnologie nutzen •Strategisches Prozessmanagement •Prozessoptimierung und -steuerung •Projektmanagement •Change Management •Qualitätsmanagement •Supply Chain Management •Visualisierung und Kommunikation •Digitalisierung und IT-Prozesse

mit Abschluss Bachelor of Engineering und Industriemechaniker-Geselle (Reutlinger Modell). •Entwicklungsprojekt im Studium: Adaptierbarer Rollstuhltrainer. •Konstruktionsprojekt im Ausbildungsbetrieb: Pneumatische Hebebühne für die Produktion.