Kim Christina Schopp

• Steuerung von M&A-Transaktionen (Mergers and Acquisitions) - Projektplanung: Festlegung der Transaktionsstruktur und Kernprozesse sowie eines Zeitplans - Due Diligence: Analyse des Übernahmeobjekts und Identifikation möglicher „Dealbreaker“ - Begleitung der Unternehmensbewertung und Kaufpreisfindung - Unternehmenskaufvertrag: Erstellung und Verhandlung der kaufrelevanten Verträge • Aufsetzen von Integrationsprojekten (Post Merger Integration) • Steuerung von rechtlichen Verschmelzungen

• Inhaltliche und organisatorische Vorbereitung, Betreuung und Nachbereitung der Aufsichtsratssitzungen, Gesellschafterversammlungen sowie der Sitzungen weiterer Gremien • Unterstützung der Geschäftsführung im Management von Projekten • Unterstützung der Entscheidungsprozesse bei unternehmensübergreifenden Themenstellungen

Projekt zur Neustrukturierung des Vertriebes bei der DSGF Deutsche Servicegesellschaft für Finanzdienstleister mbH • Aufbau der Projektstruktur und Projektplanung • Detaillierte Analyse der Ist-Situation in Bezug auf die Organisationsstrukturen sowie die Prozesse im Vertrieb und der unterstützenden Tools • Entwicklung einer Soll-Struktur für den Aufbau des Vertriebes unter Einbindung der Geschäftsleitung

• Vertrieb der Serviceleistungen der OSCAR GmbH • Betreuung der Bestandskunden • Projektplanung inklusive der Entwicklung von Phasen- und Meilensteinplanungen sowie Budgetkalkulationen • Briefing und Begleitung von Beratern als Mentor • Leitung eines Kundenprojektes • Weiterentwicklung des unternehmensinternen CRM-Systems

Management von Medienunternehmen