Klaudija Müller

Gesamte Organisation der Geschäftsabläufe einer Filiale. Planung, Umsetzung und Erreichen bestehender und neuer Ziele bzw. Projekte. Führung, Schulung und Motivation der Mitarbeiter. Einkauf, Überwachung und Kontrolle der Ware. Kreative Präsentation der Verkaufsräume und Umsetzung neuer Konzepte. Erweiterung des Kundenstamms (Weltweit) und Erreichung der maximale Bindung an die Marke. USW.

Leitung und Kontrolle der Disposition, des Warenflusses, der Sortimentspflege, der Preisauszeichnung und der Gestaltung-Umsetzung und Konzeptplanung der Events und der Werbeaktionen-Festlegung der Umsatz- und Jahresplanung-Vorbereitung, Auswertung und Überwachung von betriebswirtschaftlichen Daten-Organisation und Verantwortung der Jahresinventur-Planung, Leitung und Überwachung des Personalwesens-Mitarbeiterschulung und- Ausbildung-Dekorative Gestaltung der Abteilung

Grundlagen, Optimierung und Anwendung des Merchandising: Handelsmarketing, Flächenleistung, Controlling... Projektarbeit: Umsetzung einer 1:1 Realisation w. z. B. ein Testladen...Ausgangssituation, Ermittlung, Zielgruppe, Zielsetzung, Konzept, Corporate Desing, Umsetzung, Investition und Zeitplan

Marktsituation-Auswertung, Marktpotenzialentwicklung, Vertriebsorganisation, BWL Grundlagen, Projektplanung und Steuerung....