Klaus Buchwald

SCOR Prozesse Plan, Source, Make, Deliver Masterdata and Customs

• Betriebsleitung für den Standort Warstein (ca. 1.700 Mitarbeiter) mit den Funktionen Marketing, Entwicklung, Produktion, Einkauf, Vertrieb und Logistik • Vorsitzender des Aufsichtsrates des Produktionswerkes in Cegléd (Ungarn) mit ca. 900 Mitarbeitern • Einführung von Lean Six Sigma und Implementierung einer Innovationsinitiative • Hochlauf einer Automotive Produktionslinie für Hochleistungsmodule in Hybrid Autos

• Führung von insgesamt 220 Mitarbeitern der Abteilungen Kapazitätsplanung, Industrial Engineering, Produktivitätscontrolling an den Standorten München, Villach, Regensburg, Kulim (Malaysia) und Shanghai • Planung des Hochlaufs des neuen Werkes in Kulim • Verantwortung für Einkauf und Steuerung der Silicon Foundry ASMC in Shanghai (China) • Disposition, Lieferanten- und Bestandsmanagement für alle Zulieferteile; Versand- und Zollabwicklung für die Lieferungen aus den Wafer Fabriken

• Abwicklung eines Umsatzvolumens von ca. 1´7 Mrd € • Führung von ca. 100 Mitarbeitern an den Standorten München, Kista (Schweden), Regensburg, Singapur und Shanghai • Steuerung von insgesamt 9 Frontend- und 7 Backend-Standorten (Infineon und Subcontractor) • Allokationsmanagement und direkte Betreuung der Key Accounts Siemens und Nokia • Aufbau von Operation Funktionen in Singapore • Projektleitung für die Infineon Produktsegmentierung zur Bestands- und Lieferzeitreduzierung

Auftragsabwicklung, Absatz- und Kapazitätsplanung, Logistikstrategie und –controlling und Produktneuanläufe

Umsetzungsorientierte Projekte (Fertigungssegmentierung, Gruppenarbeit, flexible Arbeitszeit, Prämienentlohnung und KANBAN-Steuerung) im Bereich Produktion und Logistik bei mittelständischen Unternehmen verschiedener Branchen