Dipl.-Ing. Klaus Gehrunger

Planung, Koordination & Überwachung des Asset & Use Case Lifecycle Mgmts, sowie der Betriebsprozesse ; Log Engineering ; Asset On-/Offboarding ; ; Definition von Use Cases in Abstimmung mit Dienstleister ; Koordination und Überwachung der Umsetzung der Regelwerke im SIEM System durch Dienstleister ; Koordination des Datenmanagements und der Datenanalysen ; Architekturplanung, Berichtswesen ;Plattformbetrieb, Kapazitätsplanung, Change Management

Root Cause Analysis von gefundenen und potentiellen Schwachstellen Termingerechte Durchführung von internen Audits und Rezertifizierung von Rollen und Rechten technischer und administrativer User, Beratung bezüglich Sicherheitslücken und deren Behebung Aufbau eines Applikation Security Monitoring Aufbau eines Status Reports um den Stand einer Applikation hinsichtlich der internen & externen Sicherheitsanforderungen darzustellen

Teamleitung Service Transition Activation & Decommisioning, 2 Teams (EMEA & UK). Ausbau des Team EMEA zum global führende Team im Bereich Activation Verantwortlich für die fristgerichte Qualitätssicherung, Inbetriebnahme & Abbau von IT Infrastruktur entsprechend der internen End-to-End Prozesse nach ITIL. Kommunikation zu verschiedene Managementebenen (Reports, Projektpläne & Präsentationen) Prozess & Tool Review u.a. MURI Prozess Projekt Manager für zeitkritische High Risk Projekte

Planung, Koordination und Realisierung der Service-Übernahme, Integration von Windows 2003 Servern der Schweiz in in bestehende IT Standards der Deutschen Bank; Planung der neuen IT Infrastruktur nach Deutsche Bank Standards, Überprüfung, Korrektur und Realisierung von Hardware Anforderungen im Rahmen von Change the Bank Projekten; Planung, Koordination und Realisierung der Installation und Inbetriebnahme der neuen IT Infrastruktur im Rahmen von Change the Bank Projekten,