Klaus Lehmann

• Project Portfolio Management im PMO • Project Manager für die globale Neuausrichtung des Level1 Service Desk • Prozessoptimierung verschiedener Cloud Service Prozesse

Project management for Innovative Business Solutions for our customers with focus on C4 and SCP Cloud product Innovations

• Project Portfolio Management für >150 globale Cloud Infrastruktur Projekte • Project Manager für das neu-Design der globalen „Cloud Mail“-solution für SAP Kunden • Prozessoptimierung verschiedener Cloud Service Prozesse

• Projektleitung für international Kunden-Großprojekte der Gebäudesicherheit (Videoüberwachung, Zutrittskontrolle, Brandmeldesyteme, Intrusion, Public Address sowie die Anpassung der zugehörige Management Software) Bsp.: Flughäfen, Shopping Malls, Vergnügungspark • Sicherstellen des Projekterfolgs (Time, Budget, Kundenzufriedenheit)

• Projektleiter für Strategie- und Prozessoptimierungs-Projekte (BPM) - Anpassung der Engineering Prozesse an den Caterpillar Konzern - Service Parts Preis und Vertriebskanal-Anpassung - Supply Chain Lean Transformation - Einführung eines MES Systems (Manufacturing Execution System) auf SAP Basis • Governance Manager Cost Reduction (10% Materialkostenreduzierung/Jahr) • Begleiten verschiedenster Transformation Projekte als Change Manager

• Projektleitung für verschiedene IT Infrastrukturprojekte - Neu-Design der globalen LAN/WAN Security Infrastruktur - Entwickeln einer mobilen End-User Strategie (Remote-Access) • Verantwortlich für die internationale IT Security • Einführung eines ISMS (Information Security Management System) • Einführung eines IT Risiko Management (inklusive IT Audits) • Beratung der internationalen Organisationen • Monitoring und Überwachung der Security Komponenten

Beratung und interims IT Leitung. Analyse der IT Netzwerk und Security Infrastruktur. Prozessanalyse zur Einführung eines neuen ERP Systems mit Anbindung der Aussendienst und Servicetechniker.

Einrichtung, Betreuung und Maintenance der internationalen IT Infrastruktur von 12 Büros auf fünf Kontinenten. Sicherstellen der IT Sicherheit und Verfügbarkeit. Training von IT Personal. Erstellen von Policies und Standards.

Beratung der Distrikt Verwaltung Zentral Java bei der Vernetzung von 240 Außenstellen mit WiFi und Richtfunkstrecken. Führung von Projektteams zur Verbesserung der Workflows und Anpassung der Prozesse der E-Government Services. Verbesserung der Sicherheitsstandards und des Datenschutzes der IT Systeme. Schulung der Mitarbeiter der Verwaltung in IT Standards und neuen Systemen.

Einrichtung, Betreuung und Maintenance der internationalen IT Infrastruktur von 12 Büros auf fünf Kontinenten. Sicherstellen der IT Sicherheit und Verfügbarkeit. Training von IT Personal. Erstellen von Policies und Standards.

Verantwortlich für die IT Abteilung mit fünf Mitarbeitern und die IT Systeme der Gesamtbank. Projektmanager für die Jahr 2000 Umstellung. Verantwortlich für den reibungslosen IT Betrieb in den 30 Zweigstellen.

Marketingstrategien für verschiedene Märkte entwickeln. Vertriebspläne entwickeln und dem Vertrieb kommuniziert. PR Arbeit. Veranstaltungen organisieren.