Kristijan Kramaric

Objektleitungs- und Teamleitungsverantwortung im technischen Facility Management mit Führung eines achtköpfigen Teams und operativer sowie wirtschaftlicher Steuerung technischer Leistungen. Verantwortung für Wartung, Instandsetzung, Projekte, KPIs und Eskalationsmanagement. Schnittstelle zu Standortleitung, Betriebsingenieuren, Fachbereichen und Kundenvertretung. Zusätzlich IT/SAP Process Workstream Lead zur Entwicklung und Implementierung standardisierter Prozesse und standortübergreifender Blueprints.

Führung eines operativen Teams im technischen Facility Management in einem regulierten GMP-Umfeld mit Vertretungsfunktion (i.V.). Verantwortung für Einsatzplanung, Servicekoordination sowie Steuerung von Wartungs- und Instandhaltungsmaßnahmen. Koordination von Technikern sowie Einsatzplanung und Steuerung externer Dienstleister und Nachunternehmer zur Sicherstellung eines stabilen Anlagenbetriebs. Enge Abstimmung mit dem Kunden sowie Fokus auf Qualität, Dokumentation und Optimierung von Betriebsprozessen.

Fachliche und organisatorische Führung eines achtköpfigen Teams im technischen Facility Management. Operative Steuerung von Ressourcen, Kapazitäten, Wartungs- und Instandhaltungsaufträgen im GMP-Umfeld. Koordination interner Fachkräfte und externer Dienstleister inklusive Angebotsprüfung, Beauftragung, Abnahme und Rechnungsfreigabe. Schnittstelle zu Kunden, Betriebsingenieuren und Fachbereichen. Eskalations- und KPI-Management, wirtschaftliche Steuerung sowie Optimierung betrieblicher Prozesse.

Koordination von Technikereinsätzen im technischen Facility Management in einem regulierten Umfeld, inklusive Einsatzplanung, Auftragssteuerung und Priorisierung von Serviceleistungen. Schnittstelle zwischen Kunden, Technikern und internen Bereichen zur Sicherstellung reibungsloser Betriebsabläufe. Mitverantwortung für die Betreuung eines umfangreichen Gebäudebestands sowie die Koordination zahlreicher Fremdfirmen unter hohen Qualitäts- und Dokumentationsanforderungen.

Disposition und Koordination von Wartungs-, Instandhaltungs- und Serviceeinsätzen im technischen Facility Management. Einsatzplanung interner Techniker und externer Dienstleister unter Berücksichtigung von Prioritäten, Qualifikationen und Terminen. Abstimmung mit Fachbereichen und Betriebsingenieuren. Auftragsbearbeitung und Dokumentation in SAP und ServiceNow. Angebotsprüfung, Beauftragung und Rechnungskontrolle sowie Sicherstellung fristgerechter Wartungs- und Prüftermine im regulierten Umfeld.

Disposition und Koordination von Wartungs-, Instandhaltungs- und Serviceeinsätzen im technischen Facility Management. Einsatzplanung interner Techniker und externer Dienstleister nach Prioritäten, Qualifikationen und Terminen. Abstimmung mit Fachbereichen und Betriebsingenieuren. Auftragsbearbeitung und Dokumentation in SAP und ServiceNow. Angebotsprüfung, Unterstützung bei Beauftragungen und Rechnungskontrolle sowie Sicherstellung fristgerechter Wartungs- und Prüftermine im regulierten Umfeld.

Leitung des operativen Restaurantbetriebs mit Verantwortung für Personalführung, Einsatzplanung und betriebliche Organisation. Steuerung von Warenwirtschaft, Kalkulation und Qualitätssicherung im laufenden Betrieb. Planung und Durchführung von Veranstaltungen sowie Einführung neuer Serviceangebote während der Corona-Zeit zur Sicherstellung der Wirtschaftlichkeit.

Selbstständige Führung eines Gastronomiebetriebs mit Gesamtverantwortung für Personal, Einkauf, Warenwirtschaft, Buchhaltung und betriebliche Organisation. Planung und Durchführung von Veranstaltungen sowie kontinuierliche Optimierung von Abläufen und Wirtschaftlichkeit.

Mitarbeit bei Elektroinstallationen im Neubau- und Bestandsbereich. Lesen von Elektroplänen, Installation von Leitungen, Schaltern und Steckdosen sowie Unterstützung bei Montage- und Anschlussarbeiten im Gebäudebereich.

Grundlagen im Hochbau mit Schwerpunkt auf Baustellenorganisation, Materialkunde und praktischem Arbeiten auf Baustellen. Frühzeitiges Verständnis für Abläufe, Sicherheitsvorschriften und Teamarbeit im Bauumfeld.