Kristin Zellhofer

Weiterentwicklung der Employer Value Proposition (EVP) als neuen Markenkern der Arbeitgebermarke Deutsche Bahn mit dem Ziel des nationalen und internationalen Rollouts der neuen Arbeitgebermarke im Konzern und den Auslandsgesellschaften.

- Globale Umstellung der Produktmarke OSRAM auf LEDVANCE - Verantwortung für globalen Markenauftritt inkl. Entwicklung der CI Richtlinien (Markenkernelementen, visueller Auftritt, Tonalität, etc.) - Verantwortung für Markenkommunikation im Rahmen des Website Relaunch - Strategische Planung der A-Messe light+building 2020 - Leitung diverser CI Projekte zum Thema Packaging, Produkt Segmentierung, App Entwicklung, etc. - Steuerung von Agenturen, Stakeholdern und des globalen Brand Service

Globale Verantwortung für: - Operatives Recruiting und Direktansprache für Marketing, eCommerce, SCM, Logistik, Projekt Management und IT - Absolventen bis Führungskräfte - Entwicklung von Employer Branding Maßnahmen zur Stärkung der globalen Arbeitgebermarke - Strategische Entwicklung, Einführung und Leitung des LEDVANCE Trainee Programms - Strategische Entwicklung und Einführung eines qualifizierten Auswahlverfahrens (Assessment Center) - Zielhochschulkonzept - TRM - Onboarding

- Entwicklung und Durchführung von Employer Branding, HR-Marketing und Kommunikationsmaßnahmen - Konzeption, Verantwortung und Erfolgsmessung von Employer Branding und Karriere Veranstaltungen - Konzeption der neuen Employer Branding Kampagne (mit Kolle Rebbe) - Online Marketing & Social Media - Verantwortung für Universitäts-Kooperationen (D, UK, I) - Budgetverantwortung - Online Marketing & Social Media/Web 2.0 - Talent Relationship Management

- Recruiting für Stabsstellen, Inhouse Beratung (kompletter Neuaufbau) und Corporate Banking – Absolventen bis Top Management - Entwicklung und Ausrollen eines Konzepts zum Aufbau der Inhouse Beratung als eigenständige Arbeitgebermarke - Fachlicher Berater für und effizientes Bindeglied zwischen HR und den Fachbereichen - Projektleitung: Strategische Überarbeitung und Einführung einer ganzheitlichen e-Recruiting Plattform - Projekt Mitglied: Konzeption und Einführung von Active Sourcing

Projekteinsatz zur Wissensvertiefung und Best-Practice Sharing – Learning & Development, UniCredit Center Am Kaiserwasser, Recruiting and Employer Branding, Strategic HR

- Organisation, Implementierung und Nachbereitung von innerbetrieblichen Trainingsmaßnahmen und Auswahlverfahren der Auszubildenden - Azubi-Einsatzplanung - Organisation und Durchführung von Zielgruppengerechten Marketingmaßnahmen - Projektarbeit 'Zukunftsorientierte Berufsausbildung / Ausbildungsmodell Duales Studium - Kennenlernen der Personalentwicklungsinstrumente

- Unterstützung der Koordination und Umsetzung der stufenweisen Neukundenansprache - Konzeptionelle Reorganisation der Neukundengewinnung - Zielsetzungsentwicklung zur Stärkung von Kundenbindung - Bearbeitung von Serviceanfragen des Customer Care Center / Beschwerdenmanagement - Content Management Kampagneninformationen

- Support und Koordination weltweite B2B Katalogproduktion - Content Management Produktinformationen (Texte, Bilder, Drawings, Übersetzungen, etc.) - Kontaktperson für Business Unit Manager, Länder und Agenturen - Projekt-Support Einführung eines neuen Produkt-Information-Management-Systems - Content Management Intranet

- Key Accounter Volkswagen AG, Autostadt GmbH, Volke, etc. - Konzeption, Layout und Ausführung von Printaufträgen, maßgeschneiderten und individualisierten Give Aways, Fahrzeug- und Gebäudebeschriftungen sowie großflächigen Printbannern (z.B. Blow Ups für Movimentos Autostadt) - Abdeckung des gesamten kaufmännischen Arbeitsfeldes - Leitung von Projektteams bei Montageaufträgen - Eigenständige Planung und Durchführung von Events

Employer Branding & Personalmarketing

Semester abroad in line with my degree program