
Dr. Lamine Jendoubi
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Lamine Jendoubi
- Bis heute 10 Monate, seit Aug. 2024
Global Head of Sales / Chief Sales Officer
Siemens AG - Infrastructure & Cities Sector
Heading the global sales for Electrification and Automation worldwide
- 2 Jahre und 7 Monate, Jan. 2022 - Juli 2024
President Director & CEO of PT. Siemens Indonesia
PT. Siemens Indonesia
- 2 Jahre und 8 Monate, Mai 2019 - Dez. 2021
Chief Operating Officer
SIEMENS AG
- 2 Jahre und 9 Monate, Aug. 2016 - Apr. 2019
Head of Operations / GIS
Siemens AG
- 2 Jahre und 5 Monate, März 2014 - Juli 2016
General Manager / Program Management
Kromberg & Schubert GmbH
Int. Koordination & Führung aller Projektleiter strateg. Großprojekte | Entwicklung & Aufbau der Standardisierung des Projektmanagements & der Führung und Entwicklung der Program Manager| Portfoliomanagement | Ressourcen- & Projektplanung | Strateg. Standortanalyse | Logistikanalyse | Werksaufbau & -verlagerungen | Bauabnahmen | Ramp Up Management | Einleiten der operativen Fertigungsbetreuung | Operations Management | Controlling | Änderungsmanagement | Lieferantenmanagement | Produktionsoptimierung
- 4 Jahre, März 2010 - Feb. 2014
Hauptbereichsleiter Produktion und Baureihenmanagement
Kromberg & Schubert GmbH | Renningen
Einführung und Weiterentwicklung neuer Standards und Methoden zur Ergebnisverbesserung in der Produktion | Ramp Up Management bei Serienstart | Leitung von zwei Werkssanierungen in Botswana und Brasilien: Ist- und Bestandsanalyse, inkl. Logistik, Lagerhaltung, Leistungsrechnung Personal, Bilanzprüfung | kaufmännische Simulation der Ergebnisse | Entwicklung Sanierungsplan, inkl. Teamzusammenstellung | Abwicklung und Controlling des Sanierungs-Projekts
- 8 Monate, Juli 2009 - Feb. 2010
Operation Manager Audi
Kromberg & Schubert GmbH | Renningen
Leitung der kundenspezifischen Baureihen | Projektleitung von Werksrestrukturierungen in Tunesien: Prozess- und Produktionsanalysen des Werkes | Einleiten von (Gegen-)Maßnahmen anhand der Ergebnisse | Projektplanerstellung | Effizienzsteigerung des Werkes
- 2 Jahre und 6 Monate, Jan. 2007 - Juni 2009
Leiter der Montage | Six Sigma Black Belt
ETO Magnetic GmbH | Stockach
- 4 Jahre und 6 Monate, Juli 2002 - Dez. 2006
Berater für Lean Management & Produktionsoptimierung
Universität Stuttgart
Tätigkeit am Institut für Industrielle Fertigung und Fabrikbetrieb und Institut für Produktionstechnik und Automatisierung der Universität Stuttgart || Beratung im Bereich Lean Production (TPS, Wertstromdesign, Kanban, etc.) sowie RFID Technologie | Tätigkeit als Wissenschaftlicher Mitarbeiter
- 4 Jahre und 4 Monate, März 1997 - Juni 2001
Studentischer Mitarbeiter
Fraunhofer IPA
Ausbildung von Lamine Jendoubi
- 4 Jahre und 6 Monate, Juli 2002 - Dez. 2006
Promotion im Bereich Maschinenbau
Universität Stuttgart
Schwerpunkte: Betriebsorganisation | Fertigungsoptimierung | Automobiltechnik || Note: 1,2
- 5 Jahre und 9 Monate, Okt. 1996 - Juni 2002
Maschinenbau
Universität Stuttgart
Schwerpunkte: Fabrikbetriebslehre und Produktionstechnik | Kraftfahrzeugtechnik || Abschlussnote: 1,7 || Studienaufenthalt beim IRL Auckland als Research Assistent in Auckland (NZ) | 10/2000 - 03/2001 sowie 10/2001 - 06/2002
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen
Arabisch
Grundlagen
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