Lars Budesheim

-Project cost management (Review of Sales, Marginal Profit, Operational Profit) -Dedicated control and review of main cost drivers in Purchasing, Manufacturing and R&D (budget control, tracking of expenses) -Create financial calculation for quotations in aquisition projects -Support Business Plan process and act as business partner to Project Management, R&D and Business organizations -Creation of monthly and annual reports to identify results, trends, and financial forecasts

-Management von IT Assets im Bereich SME Banking in Hinblick auf die Aufrechterhaltung der Compliance Anforderungen -Sicherstellung der Governance Anforderungen für die IT-Assets einschließlich Risikobewertungen, Koordinierung von Tests (z.B. Pentest), Account-Controllen -Dokumentation und Freigabe von Änderungen an selbstentwickelten IT-Assets

-Planung und Steuerung von globalen Kundenprojekten -Planung und Controlling der Projektkosten -Analyse von Cost-Breakdowns und initiieren von Follow-Ups -Schnittstellenkommunikation mit Kunden und Lieferanten -Planung und Leitung von Projektmeetings und Workshops -Reporting des Projektstatus an das Management -Erstellung von Business Cases & Terminplänen -Koordination der Industrialisierungsaktivitäten mit den Werken -Koordination von Musterteilen

-Entwicklung eines Tools zur Entwicklungskostenkalkulation -Berechnung von Entwicklungskosten für Akquisitionsprojekte -Unterstützung bei der Leitung von Entwicklungsprojekten -Erstellung von Projektterminplänen