Laura Sáez García

Mejora y optimización de nuevas tecnologías. Puesta en marcha, control y supervisión de planta piloto como parte de un proyecto Black Belt Six Sigma: Desarrollo de documentación técnica. Desarrollo evaluación de riesgos, SOPs, COSHH, HAZOP, FMEA. Cálculos de inertización y balances de materia y energía. Dirección de un proyecto Green Belt Six Sigma, mejora de un proceso de separación Realización de auditorías internas. Apoyo durante periodos de parada de la planta ( Shutdown ).

Coordinación de diferentes proyectos en laboratorio, mejora de equipos y mejora de fluidos derivados del silicio. Mejora de procedimientos de laboratorio. Gestión de calidad investigando y dando solución a problemas y quejas de clientes. Coordinación de análisis adicionales requeridos debido a problemas en el proceso de fabricación. Colaboración en puesta en marcha y escalamiento de nuevos productos. Desarrollo de Métodos de Laboratorio, SOPs y COSHH

Controles mensuales de calidad de agua potable así como la gestión y el control de diferentes equipos utilizados para el análisis. Desarrollo de métodos de laboratorio e informes de resultados y soluciones llevadas a cabo. Seguimiento y control de los clientes a nivel nacional.

Realización de proyectos para el desarrollo y restauración de áreas rurales. Análisis de viabilidad, coste y diferentes opciones para conseguir soporte financiero para poder llevar a cabo diferentes proyectos.

Proyecto fin de carrera: Planta de producción y uso de hidrógeno a partir de energía solar