Leonard Forsberg

– Aufbau und Leitung eines neuen Lagerstandorts mit 15.000 m² – Steuerung der gesamten operativen Betriebsabläufe eines Lagerstandorts – Leitung der Produktionsversorgung für einen Fertigungsstandort und weitere Bereiche – Disziplinarische und fachliche Führung von bis zu 35 Mitarbeitern – Kontrolle, Analyse und Verbesserung von Prozessen und KPIs – Fachlicher Ansprechpartner für den Kunden, sowie Sicherstellung der Einhaltung qualitativer Kundenvorgaben und der Kundenzufriedenheit

- Operative Verantwortung für die Outbound-Logistik einer Delivery Station - Überwachung der Lieferung von Bestellungen direkt an die Kunden (bis zu 105.000 Pakete täglich) - Performance-Management von bis zu 10 Transportdienstleister - Senior-Management-Reporting

- Unterstützung bei der Eröffnung und dem Ramp-up einer neuen Delivery Station - Leitung aller operativen Bereiche (Frühschicht (Pick & Dispatch), Spätschicht (RTS), Multicycleschicht (Receive, Sort, Pick & Disptach) und Onroadschicht (Delivery Performance)) - Planung, Entwicklung und operative Aufsicht von bis zu 150 Mitarbeitern, Koordination von bis zu 600 Fahrern und Prozessieren von bis zu 105.000 Pakete täglich - Kontrolle, Analyse und Verbesserung von Prozessen und KPIs - Regionaler Kaizen SME

Auslandssemester