Lili Maecker

• Betreuung des Recruiting-Prozesses in verschiedenen Branchen, von der Kandidatensuche über Gehaltsverhandlungen bis hin zur Intervieworganisation • Einsatz von Deutsch, Englisch und Chinesisch für interkulturelle Rekrutierungen. • Erfolgreiche Besetzung von Schlüsselpositionen (z. B. Filial- und Abteilungsleiter), Steigerung der Kundenzufriedenheit und Mitarbeiterbindung. • Aufbau und Pflege langfristiger Beziehungen zu Kandidaten.

Strategische Partnerschaften & Geschäftsentwicklung Aufbau & Pflege strategischer Beziehungen zu zentralen Regierungsministerien (u. a. NBS, SFDA, NPFPC & MOH) Leitung funktionsübergreifender Teams zur Umsetzung komplexer End-to-End-Verkäufe. Aufbau strategischer Kooperation mit NPFPC (inkl. Oracle-Hardware/PoC). Rückgewinnung der SFDA & Abschluss eines 1,5 Mio. USD Softwarelizenzvertrags für nationales Großprojekt.

• Betreuung nationaler Healthcare-Kunden, darunter Ministerium für Gesundheit und SFDA. • Verhandlung des ersten SELECT-Vertrags mit der General Administration of Customs (GAC) im Wert von 2,4 Mio. USD sowie Abschluss eines strategischen MoU mit der SFDA. • Lösung einer Lieferantenlisten-Krise und Steigerung des Umsatzes bei einem Schlüsselkunden um 52 % YoY. (von 2,3 M USD auf 3,5M USD)

Entwicklung und Steigerung des Umsatzes von Dell und Verbesserung der Rentabilität durch Aufbau und Stärkung von Kundenbeziehungen. Erfolge: • Führte und gewann die jährlichen Gebote der Approved Vender List, steigerte Dells landesweites Run-Rate-Geschäft und den Umsatz mit Enterprise-Server • Verhandelte und schloss die ersten Laptop Deals im Top Media Account, brachte die gesamte Laptop-Produktlinie in die Key Media Accounts.

Geführte und geschulte Inside Sales Teams (18-30 Vertriebsmitarbeiter), entwickelte ein gutes Inside Run Rate Geschäft, arbeitete gut mit Außendienstteams zusammen. • Erhielt sechsmal den Preis der Führung "Excellent Performed Team" während der 9 Geschäftsquarter seit 2002; • Ausgezeichnet mit dem Preis "Runner up Manager" im Geschäftsjahr 2002; • Führte das Team im Geschäftsjahr 2003 zum "The Best Performance" Award.

Konstant hervorragende Leistung bei der Generierung von Run-Rate-Geschäften, Umsatzwachstum und Rentabilitätsverbesserung. • Erhielt den "Top Service Sales" im GJ02 • Erhielt den "Margin$ Contributor Award" im GJ02 • In 2 Jahren vom einzelnen Vertriebsmitarbeiter zum ersten Linienmanager befördert

• Vollständiger Import- und Exportgeschäftsprozess ausgeführt • In 1,5 Jahren zum Office Manager befördert, die Office-Abteilung geleitet und die neue Niederlassung gegründet