Lucas Hartmann

Etablieren der Unternehmensstrategie; Implementierung neuer Geschäftsstrukturen; Schnittstellenfunktion zwischen HQ und Tochtergesellschaft

Erarbeitung und Umsetzung von Wachstumsstrategien und -initiativen; Ausrollen globaler und lokaler Geschäftsentwicklungsstrategien; Durchführung von Markt-, Kunden-, Umsatz- und Wettbewerbsanalysen; Strategische und operative Unterstützung der Tochtergesellschaften; Ableiten von Handlungsempfehlungen und dazugehörigen Maßnahmen

Strategische und konzeptionelle Unterstützung des Geschäftsbereichsleiter Vertrieb Europa; Analyse von Marktdaten, Prozessen und Produktentwicklungen; Forecasts und Analysen zur Geschäftsentwicklung; Erstellung von Budgets, Business Plänen und strategischen Planungen; Ableiten von Handlungsempfehlungen und dazugehörigen Maßnahmen

Markt-, Kunden-, Umsatz- und Wettbewerbsanalysen; Betreuung der europäischen Tochtergesellschaften; Controlling der Geschäftszahlen; Ableiten von Handlungsempfehlungen; strategische Weiterentwicklung der Tochtergesellschaften

Kennzahlencockpit erstellen. Abschriften sowohl kontrollieren als auch korrigieren. Prüfung der Reklamationen. Umlagerungen buchen.

Unterstützung der Länderreferenten und eigenständige Projekte zur Entwicklung der Tochtergesellschaften

Betriebswirtschaftslehre

Management und Personalmanagement