Luciano Paolozzi

Payroll, betriebliches Gesundheitswesen, Projekte

Verantwortlich für Finanzen & Controlling sowie auch Personal und Administration Verantwortlich für den internen Aufbau der Administration- und Finanz-Abteilungen Rechnungswesen, Controlling mit Personaladministration und dessen reibungslosen Ablauf. Verantwortlich und operative Tätigkeit der Planung, des Controllings, der Buchführung und der Führung der Personaladministration.

Verantwortlich für den Aufbau, strategische Ausrichtung und Weiterentwicklung der Unternehmens-, Administration- und Finanz-Struktur der Gesellschaft und operative Führung der Finanzen.

Verantwortlich für den angestrebten Turn around der EuroSwiss Global Unternehmung. Führung der Finanzen. Aufbau von ESG International.

Verantwortlich für die Acquisition von Neukunden der Division Management Resources / Interim Management. Neue Acquisitions Kanäle evaluieren und ausarbeiten. Besuche an Veranstaltungen von Handelskammern und anderen Veranstaltungen mit dem entsprechenden Zielpublikum.

Analyse der bestehenden Geschäfts- und Finanzstrukturen. Umsetzung der Analyse und Aufbau adäquater Finanzstrukturen und Führung.

Verantwortlich für das Controlling der „Medical & Regulatory Affaires“ Abteilung und Unterstützung im Bereich Pharma Controlling

Regional Manager RMS Europe Support + Controlling Geschäftsführer der Vorsorgestiftung der Schering (Schweiz) AG Verantwortlich und Business Controlling für die wichtigsten Länder Europas (Deutschland, Italien, Frankreich, Grossbritannien, Spanien, Türkei und Schweiz)

Leiter (PMO) / Transfer und Integration der gesamten Schering (Schweiz) AG in die Bayer (Schweiz) AG, Division Bayer Schering Pharma; 5 Direct Reports, 12 bis 15 Projekt-Mitarbeiter Verantwortlich für die Abteilungen Buchhaltung, Controlling, IT, Personalwesen, Service-Center / Logistik und Gesetzeskonformität (legal compliance) der Schering (Schweiz) AG, Berlis AG

Teilgebiete der Gesetzeskonformität (legal compliance) der Schering (Schweiz) AG, Berlis AG und der Vorsorgestiftung der Schering (Schweiz) AG Projekt Booster - Einsparungsziel der Kosten um 10% bis 2006. Erreicht 20105 I Aufbau der Tochtergesellschaft Berlis AG für „second-brand“ Produkte I Automatisierung des neuen Spesenprogramms I Formular- und Vorlagen-Automation auf Lotus Notes mit direktem Link zu Scala-ERP-System mit Signatur

Verantwortlich für den Aufbau eines neuen Controlling-Systems • das gesamte Kostenmanagement der Schering (Schweiz) AG und der Berlis AG (ca. CHF 30 Mio.) • die Gruppen-Berichterstattung, das Gehaltsmanagement, Umsetzung der Balance Scorecard Erfolgreiche Reorganisation das Finanz- und Rechnungswesen, Umwandlung in eine dynamische Einheit • Einführung eines neuen Controlling-Systems für eine Vertriebsgesellschaft

Verantwortlich für die Führung der Buchhaltung der Schering (Schweiz) AG • die Konzern-Berichterstattung, Mitwirkung bei der Budgetierung, verantwortlich für die Spesen- und Absenzen Abwicklung, verantwortlich für das Marketing-Budget, Buchführung für die Inthera-Stiftung, Mitwirkung beim Aufbau der Kundenerfolgsrechnung (KUER) mit externem Partner • Implementierung eins adäquaten Marketings-Budgets-Instruments (Plato)

Sachbearbeiter Rechnungswesen; Verantwortlich für das Führen des Hauptbuches, der Kreditoren- und Debitorenbuchhaltung und des Marketing Budgets Erfolge: Die Verantwortung für das Marketing Budget wurde innerhalb des ersten Anstellungsjahres übertragen

Handel mit Konsumgüter, Versicherungs- und Sparplan-Broker, Führung von Mandats-Buchhaltungen Persönlicher Erfolg: Rekonstruktion einer fehlenden Buchführung, über mehreren Jahren, bei einem Betrugsfall. Die Unterlagen wurden dem Verwaltungsgericht vorgelegt.

Verantwortlich für die Buchhaltung und Auftragsbearbeitung, Aussendienstgebiet betreut, Produkte an Fachmessen verkauft Persönlicher Erfolg: • Neukundengewinnung an Messen und im Aussendienst; An Umsatzsteigerung aktiv mitgewirkt • Während der Lehrzeit durch Messeverkäufe und Aussendiensttätigkeit Unabhängigkeit bewahrt und Lebensunterhalt selber finanziert.

Verantwortlich für die Buchhaltung und Auftragsbearbeitung, Aussendienstgebiet betreut, Produkte an Fachmessen verkauft Persönlicher Erfolg: • Neukundengewinnung an Messen und im Aussendienst; An Umsatzsteigerung aktiv mitgewirkt • Während der Lehrzeit durch Messeverkäufe und Aussendiensttätigkeit Unabhängigkeit bewahrt und Lebensunterhalt selber finanziert.

Mitarbeiter im Rechnungswesen als Kreditoren-Sachbearbeiter Verantwortlich für Controller Rapportwesen der Kiesgrube und Maschineneinsätze Persönlicher Erfolg: Nach kurzer Einarbeitungsphase selbständige Führung der Kreditoren-Buchhaltung und der komplexen Kiesgruben und Maschineneinsatz-Abrechnung

Letzte Beschäftigung im Bauwesen war als Polier (Leiter der Baustelle Vor-Ort-Koordinator für das Bauunternehmen) von 1989 – 1991; Koordination die Handwerker; Ablaufplanung; Verantwortlich für 5 bis 12 Mitarbeiter; Verantwortlich für die Baustellensicherheit

Details im angehängten CV see attached CV

Corporate Strategy, Finance, Leadership (Modern HR), Marketing (e-marketing & commerce), Logistics (Logistics, processes- & change management, organisational Desig), Statisthics