Ing. MBA Alejo Goldschmidt

Projekt Mercedes Benz MB.EAM

Verantwortlich für die Zollabfertigung und den Last-Mile-Distributionsprozess in Amerika und Afrika für die wichtigsten E-Commerce-Plattformen in einem schnell wachsenden Umfeld (+300%YoY). - Umstrukturierung und Führung eines Teams von 20 Mitarbeitern - Implementierung von Business Intelligence (BI) Dashboards und IT-Anforderungen sowie neuer Kriterien für eine Leistungs- und Berichtswende. - Führte erfolgreiche Verhandlungen mit mehreren Partnern, Lieferanten und Kunden

Zuständig für Kundenprojekte in den Bereichen Lieferkette, Kaufmännische, IT, Bau, Einkauf, rechtliche Verträge und Betriebsplanung. Interaktion mit dem C-Level-Management. Kommerzielle Strategie und Management von Umsatz und Wachstum. -Ansprechpartner für alle Tochterunternehmen des Konzerns -Leitung der Verlagerung eines Lagers mit 8.000 Stellplätzen an neue Logistikstandorte, einschließlich Pharma-, Bank- und E-Commerce-Geschäften mit wachsender Nachfrage, bei gleichzeitiger Einhaltung der Liefertermine

Leitung mehrerer Projekte in Argentinien und Brasilien. Zeitplanmanagement, Finanzplanung, Betriebsergebnis und technisches Entwicklungsmanagement, Verantwortung von der Akquisitionsübergabe bis zur Produktionsauslieferung. Arbeit mit internationalen Teams von bis zu 30 Personen vor Ort und im Ausland. In Curitiba entwickelte ich mit meinem Team einen Workshop zur Kostensenkung, und es gelang uns, die Rentabilität des Projekts um 46 % zu steigern. In São Paulo und Pernambuco integrierte ich eine Task Force