Magdalena Gnann

• Eigenverantwortliche Steuerung und Koordination mehrerer paralleler Kunden- und interner Projekte unterschiedlicher Komplexität • Zentrales Ressourcen-, Termin- und Meilensteinmanagement • Budgetplanung und laufende Kostenkontrolle mittels Soll-Ist-Vergleichen • Steuerung des gesamten Projektlebenszyklus von der Beauftragung bis zum erfolgreichen Projektabschluss • Erstellung regelmäßiger Statusberichte, kontinuierliche Abstimmung des Projektfortschritts mit Kunden und internen Fachabteilungen

• Internationales Schnittstellenmanagement zwischen Produktion Center Ungarn und RDW Deutschland • Preis- und Konditionsverhandlungen mit B2B-Kunden • Anfrage-, Angebots- und Auftragsmanagement • Kaufmännische Prüfung der Quartalspreise • Monatliches Vertriebsreporting und KPI-Analyse als Entscheidungsgrundlage für die Geschäftsführung • Erstellung jährlicher Langzeitlieferantenerklärungen (LLE) • Geheimhaltungsvereinbarungen (NDAs) • Kundenzufriedenheitsanalysen • Pflege der B2B-Portale

• Verantwortung für internationales Vertragsmanagement und -controlling im B2B-Umfeld • Eigenständige Führung von Preis- und Konditionsverhandlungen mit internationalen Geschäftspartnern • Strategische Marktanalyse und Erschließung internationaler Vertriebs- und Distributionskanäle • Steuerung von Kostenplanung, -analyse und Projektcontrolling in komplexen Industrieprojekten • Neukundenakquise und Bestandskundenentwicklung • Angebots- und Auftragsmanagement • Organisation internationaler Fachmesseauftritte

Nationalwirtschaftskunde, Betriebsmanagement