Mahmoud El Nokrashi

• Leitung von 5 Mitarbeitern des operativen Einkaufs • Verantwortlich für ein Einkaufsvolumen von rund 16 Millionen EUR • Strategische Verhandlung von Verträgen mit Hauptlieferanten, um die hauseigenen Wachstumsziele zu übertreffen • Verhandlung und Monitoring der Verträge sowie Lieferperformance • Verhandlung von Einkaufsboni, Budgets, Retourenvereinbarungen, etc. Erfolge: • 600.000 EUR Einsparungen und Boni durch erfolgreiche Verhandlungen erzielt

• Beständige Optimierung des weltweiten Supply Chain Netzwerkes (10 Lagerhäuser weltweit) durch In-house Consulting • Fortlaufende Prozessoptimierung mit dem Ziel, Kosten zu senken und die Effizienz zu erhöhen • Permanente Auswertung und Reporting aller relevanten KPI

• Leitung eines Spezialisten-Teams bestehend aus 4 Mitarbeitern • Beratung und Unterstützung interner Kunden bei Geschäftsentscheidungen • Simulationsunterstützte Lieferkettenanalysen und Insights • Durchführung von Lean Six Sigma-Projekten zur Prozessoptimierung Erfolge: • Jährlich 500.000 EUR Kosteneinsparungen von OPEX-Kosten • Preisgekröntes Lean Six Sigma Green-Belt-Projekt

• Leitung von 5 Mitarbeitern • Unterstützung der Kollegen aus den Abteilungen Vertrieb und Kundendienst (Schnittstelle zu Logistik und operativem Einkauf) • Koordination von Anfragen aus dem Unternehmen an die Supply Chain mit dem • Ziel, diese schnellstmöglich umfassend zu beantworten • SAP Procure-to-Pay Key User Specialist

• Operativer Einkauf und Verwaltung externer Lieferanten • Forcierung der pünktlichen und vollständigen Lieferung • Verhandlungen über Lieferzeiten und Mindestbestellmengen • SAP Procure-to-Pay Key User Specialist

• Materialplanungskoordination und -konsolidierung für weltweit 4 Produktionsstätten • Erstellung von Prognosen für Lieferanten und deren Management

• Durchführung der Materialplanung und Überwachung der Einkaufslogistik • Inspektion und Freigabe von GSM-Basisstationen nach Vodafone-Standard Erfolge: • Einsparung von rund 100.000 EUR OPEX durch zwei Projektleitungen

Logistik, Materialplanung, Supply Chain und Produktionsmanagement

Industrial Engineering, Nebenfach Betriebswirtschaftslehre Sommerkurse 1996 und 1998 an der University of California Los Angeles UCLA