Maik Altendorf
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Maik Altendorf
- Bis heute 2 Jahre und 11 Monate, seit Sep. 2022
Geschäftsführer
Kanalservice Deutschland Holding GmbH
- 1 Jahr, Okt. 2021 - Sep. 2022
Business Consultant
MA-Consult
- 9 Monate, Okt. 2016 - Juni 2017
Selstständiger Berater
MA-Consult
Strategie und Leanberatung in D, TR und I Fokus Rotationssinterindustrie
- 8 Jahre und 8 Monate, Jan. 2004 - Aug. 2012
Geschäftsführer
Promens (RPC)
Alleingeschäftsführung des Standortes Hockenheim gesamte P&L Verantwortung für die Bereiche Vertrieb, Entwicklung, Produktion, Instandhaltung, QM, Logistik, Finanzen, IT, HR Personalverantwortung 200 Mitarbeiter Umsatzverantwortung bis zu 28 Mio€ Damals zugehörig zur Low & Bonar PLC
- 2 Jahre und 6 Monate, Aug. 2009 - Jan. 2012
Head of (Vice President) Business Unit "Roto Europe"
Promens (RPC) Group
Leiter Busines Unit "Roto Europe" mit 65 M€ Umsatz und 650 MA mit bis zu 8 Standorten in D, NL, PL, F, DK Entwicklung, Herstellung und Verkauf von Kunststofflösungen Aufgaben: P&L Verantwortung der BU Parallel Gesamtverantwortung für das Werk Hockenheim (D) mit bis zu 200MA und 28Mio€ Umsatz. Management der Wirtschaftskrise und Entwicklung einer neuen Wachstumsstrategie Ausbau des Lean Manufacturing Systems Märkte: NFZ, Agrar-, Baumaschinen-, Busindustrie, Chemische Industrie
- 1 Jahr und 11 Monate, Sep. 2007 - Juli 2009
Vice President Operations Busines Unit "Roto Europe"
Promens (RPC) Group
Führung der Fertgigungswerke (65 Mio. € Umsatz, 650 Mitarbeiter) aus 8 Werken in 5 Ländern (D, NL, F, PL, DK). Aufgaben: P&L Verantwortung zusammen mit dem VP Commercial Einführung Lean Manufacturing und Regelreviews in allen Standorten Standardisierung der Produktionsmaschinen Schließung eines Werkes in F
- 7 Monate, Juni 2003 - Dez. 2003
Werkleiter
Promens (RPC)
Führung des Fertigungsbereiches des Werkes Hockenheim (176 Mitarbeiter, 16 Mio€ Umsatz) dem Bereichen Produktion, Produktionsplanung, Process Engineering, Logistik, Einkauf, QM. Einführung von Lean manufacturing als erster Standort im Konzern Layoutoptimierung Erstellung eines Alarm- und Gefahrenabwehrplanes Optimierung der Sicherheit und des Brandschutzes Prozessverbesserungen
- 3 Jahre und 5 Monate, Jan. 2000 - Mai 2003
Leiter Produktion und Engineering
Cytec Engineered Materials GmbH
Entwicklung, herstellung und Verkauf von Verbundfaserwerkstoffen aus Carbon-, Aramid- und Glasfasern für Luft- und Raumfahrt sowie Formel 1. Aufgaben: Produktionsleitung, Process Engnieering (Six Sigma), Instandhaltung. Projektleitung der Werkserweiterung Optimierung und Standardisierung der Fertigungsmaschinen Einführung vorbeugende Instandhaltung duch Anlagenbediener Zugehörig zum amerikanischen Cytec Konzern - heute Solvay Gruppe.
- 1 Jahr und 4 Monate, Sep. 1998 - Dez. 1999
Engineering & Maintenance Manager
Cytec Engineered Materials GmbH
Reduzierung Instandhaltungskosten und Maschinenstillstände Einführung SIX SIGMA Prozessoptimierung
Ausbildung von Maik Altendorf
- 1987 - 1990
Elektrotechnik-Automatisierungstechnik
Berufsakademie Mannheim
Sprachen
Deutsch
-
Englisch
-
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