Manfred Gareis

Consulting

+ Einführung eines globalen Managements zur Internationalisierung und Dezentralisierung der Serviceplanung, zur Senkung der Servicekosten um knapp 15 Mio. € + Internationalisierung der Ressourcenplanung und Serviceangebote mittels globalen Management, u.a. zur Rationalisierung von Personalressourcen um bis zu 80% + Matrix Führung der über 50 weltweiten Projektplaner Service, wodurch Benchmarks zur Reduzierung der Kosten für Getränkedosen-Anlagen um zuletzt bis zu 18% einführt werden

+ Verantwortung der Kundendienst Planung und Angebotskalkulation mit einer jährlichen Umsatzsteigerung von +8 bis +10% + Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit durch Inbetriebnahme gerechtes Engineering, resultierende Reduzierung von Servicekosten um 15 Mio. € + Mitbewerber-Vergleich und Qualitätsoffensiven mit Festlegung von Montagerichtlinien und Prüfprotokollen zur Reduzierung der Außenmontage bei Blockmaschinen um 20%

+ Aufbau und Implementierung einer vernetzten, internationalen Außenmontage zur Vermeidung von Reklamationskosten im zweistelligen Millionenbereich + Verantwortung für die weltweite Auftragssteuerung und -klärung von Projekten und Anlagen mit einem Volumen von anfänglich 140 Mio. € + Schnittstellenverantwortung entlang der gesamten Wertschöpfungskette zur Reduzierung der Planaufwände um jährlich 3 - 5 Mio. €

+ Fachliche und disziplinarische Verantwortung der Abteilung mit ca. 30 Mitarbeiter + Durchsetzungsvermögen zur Rationalisierung im Personalbereich von jährlich 20% + Etablierung Internationaler Beschaffungssysteme, womit Effekte von 2 Mio. € gehoben werden + Vermarktung von Betriebsstoffen der Kunden, was einen zusätzlichen Gewinn von jeweils 600.000 € pro Jahr erwirtschaftet

+ Product Data Management zur Einführung von SAP-MM und SAP-SD + Verantwortung zur Zentralisierung aller auftragsrelevanter Kundenverpackungen, das Rationalisierungseffekte von jeweils 20% pro Jahr erreicht

+ Sonderkonstruktionen im Bereich Abfall- und Verpackungstechnik + Zielorientierte Neuentwicklung im Team der am Markt notwendigen Inspektionstechnik im geraden Durchlauf (Prototyp Linatronic) oder der Markteintritt in die Packtechnik (Roundpac) + Neue technische Herausforderungen werden mit vollster Begeisterung und als innovativer Lösungsfinder begegnet, die heute noch im Einsatz sind