Manfred Hultsch

in einer Waldkindergartengruppe

Arbeitsrecht, Grundlagen und aktuelle Trends im Personalmanagement, internes und externes Personalmarketing, Personalplanung, Entlohnung, Organisationsentwicklung, Personalführung, Feel-Good-Management, Konflikt- und Krisenmanagement

Übernahme von Leitungsfunktionen (6 Personen), Persönlichkeits- und Jobcoaching für Jugendliche, Onboarding, interne Prozessgestaltung zur Erhöhung und Sicherstellung der Qualität, Durchführung von Kompetenzfeststellungen, Entwicklung eines ganzheitlichen Berufsorientierungskonzeptes, Umsetzung zielgruppenorientierter Maßnahmen (Verhaltenstrainings, Motivationstage, Besuch von Ausbildungsmessen, Gruppencoaching), individuelle Bedarfsermittlung und Zielvereinbarungsgespräche, Verwaltung von Personalakten

Zusammenarbeit mit verschiedenen Instituten und Einrichtungen, Unterstützung bei der Bewältigung traumatischer Ereignisse, Alltagsbetreuung im Sternstundenhaus für Kinder und Jugendliche, Emotionale und soziale Stabilisierung der Kinder und Jugendlichen

Leitung und Koordination des operativen Geschäftes (25 Personen), Mitgestaltung von Onboardingprozessen, Aufbau und Etablierung eines neuen Verkaufsfeldes (Cocktailbar) zur Ergebnissteigerung, Umsetzung interner Events und externer Messauftritte, Projektionsleitung (3 Personen), Controlling von Personalkennzahlen und Umsatzzahlen, Schulung und Entwicklung von Mitarbeitenden und Auszubildenden, Verantwortung für Technik und Veranstaltungsorganisation

ambulante Familienhilfe unter Anwendung systemischer Beratungsmethoden, Erweiterung der Kenntnisse im Sozialrecht, Zusammenarbeit mit Gremien zur Stadtviertelentwicklung, Sozialpädagogische Familienhilfe und Erziehungsbeistand, Betreuung von Sportgruppen für sozial benachteiligte Kinder und Jugendliche, Planung und Durchführung von mehrtägigen Aktionen

Erlebnispädagogik, Medienpädagogik, Soziologie, Psychologie