Manfred Koch

Consulting und Business Development in den Bereichen: # Change & Transformation # Workforce Career Management # Talent & Leadership Solutions # Career Transition Management

Verantwortung für alle Personalthemen für die deutsche STADA Organisation (4 Standorte, ca. 1.500 Mitarbeiter). Berichtsweg an den EVP Germany (26 HR Mitarbeiter) - Transformation der HR Abteilung - Beratung Geschäftsführung in allen personalwirtschaftlichen Fragestellungen - Organisationsveränderungen/Restrukturierungen - Talent- und Performance Management - Rekrutierung von Schlüsselpositionen - Leitung von Verhandlungen mit dem Betriebsrat - Einführung diverser SAP SuccessFactors-Module

Verantwortung für HR Operations/HR Services für die Regionen EMEA und JAPAC (insgesamt 61 Länder, 12 Mitarbeiter) - Design eines neuen globalen HR Service Delivery Modell 2.0 - Analyse länderspezifischer Optimierungspotentiale für HR Services - Einführung von Workday - Leitung eines globales Zeitwirtschaft Projektes

Verantwortliche Leitung der HR Organisation in Deutschland (30 Mitarbeiter) - Entwicklung AbbVie Unternehmenskultur und Strategie / Imageaufbau - Organisationsveränderungen/Restrukturierungen - Talent- und Performance Management - Verlagerung Betriebsstätte / Einführung Open Space Office Konzept - Harmonisierung von Betriebsvereinbarungen - Einführung flexibler Arbeitszeitsysteme - Neuer Pensionsplan - Einführung Workday - Great Place to Work / Top Employers

Verantwortliche Leitung der HR Organisation in Deutschland (50 Mitarbeiter) - Anpassung der lokalen HR Organisation an globale Strukturen und Strategien - Organisationsveränderungen/Restrukturierungsprojekte (incl. Standortschließung) - Führungskräfteentwicklungsprogramme - Leitung diverser M&A Projekte - Positionierung als Top Arbeitgeber - Entwicklung BGM und Schulung Führungskräfte - Erfolgreiche Firmenaufspaltung (Abbott und AbbVie) für 5000 Mitarbeiter an 7 Standorten

Verantwortlich für alle Mitbestimmungsangelegenheiten, Compensation & Benefits-Aktivitäten, HR Systeme und die Gehaltsabrechnung, (14 Mitarbeiter) - Abschluss von Betriebsvereinbarungen - Standardisierung der Entgeltabrechnung - Weiterentwicklung der HR Systeme (SAP HR) - Durchführung von Demografie-Analysen - Einführung neuer Programme (z.B. EAP)

Verantwortlicher Personalleiter für die Region Deutschland Mitte mit 8 Niederlassungen und 3.500 Mitarbeiter - Ansprech- und Verhandlungspartner für alle Mitbestimmungsthemen in der Region - Beratung von Führungskräften bei personellen Einzelmaßnahmen, Performance Management und Organisationsveränderungen - HR Lead in mehreren Firmenintegrationsprojekten (M&A)